昆明市一级建造师《市政公用工程管理与实务》试卷 (含答案)

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1、昆明市一级建造师市政公用工程管理与实务试卷 (含答案)考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为160分。 2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、路基宜加设半刚性垫层的主要作用是( )。A.提高路基承载力 B.减小路基不均匀沉降C.提高路基稳定性 D.减小路基沉降2、关于箱涵顶进的说法,正确的是( )。A.箱涵主体结构混凝土强度必须达到设计强度的75%.B.当顶力

2、达到0.9倍结构自重时箱涵未启动,应立即停止顶进。C.箱涵顶进必须避开雨期D.顶进过程中,每天应定时观测箱涵底板上设置观测标钉的高程3、城市道路设计规范CJJ37规定:除快速路外的各类道路根据城镇规模、设计交 通量、地形等分为( )级。A. 2 B. 3C. 4 D. 54、管道保温必须按设计规定的位置、大小和数量设置( ),并填充( )相近的 软质材料。A.伸缩缝;密度 B.伸缩胀缝;导热系数C.排液缝;密度 D.排液缝;导热系数5、按锚固原理分,先张法预应力混凝土构件中的预应力筋属于( )。 A支承锚固 B楔紧锚固 C握裹锚固 D组合锚固 6、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程量

3、清单综合单价由( )组成。A人工费、材料费、机械费、管理费、利润B直接费、间接费、措施费、管理费、利润C直接费、间接费、规费、管理费、利润D直接费、安全文明施工费、规费、管理费、利润7、不同级别的聚乙烯燃气管道连接时,必须采用( )。A热熔连接B电熔连接C螺纹连接D法兰连接8、在深水和深基坑、流速较大的坚硬河床进行基础工程施工时,应采用( )围堰。 A.土 B.土袋 C.铅丝笼 D.板桩 9、热力管道功能性试验中,重点检查支架、补偿器、设备和管路附件的工作状况是( )过程中的工作内容。A强度试验 B严密性试验C试运行 D压力试验10、( )是项目安全管理工作的重要环节,是提高全员安全素质、安全

4、管理水平和 防止事故,从而实现安全生产的重要手段。A.风险辨识和评价 B.职业健康安全教育C.施工组织和策划 D.安全防护措施11、下列补偿器中,属于无内压推力,可以耐高压的补偿器是( )。A.波形补偿器 B.旋转补偿器C.球形补偿器D.填料式补偿器12、基坑一般要求堆载及机械等必须与基坑边缘保持安全距离,否则将增大边坡的 ( ),增大支护结构的( ),对基坑施工造成不利影响。A.滑动力矩荷载 B.滑动力矩土压力C.下滑力荷载 D.下滑力土压力13、道路无机结合料稳定基层中,二灰稳定土的( )高于石灰土。A板体性B早期强度C抗冻性D干缩性14、地下燃气管道保护设施两端应伸出障碍物且与被跨越的障

5、碍物间的距离不应小于( )m。 A05B07C0B DI015、放张预应力筋时混凝土强度必须符合设计要求,设计未规定时,不得低于强度设计值的( )。A.30% B.50%C.75% D.70%16、城市给水排水工程管内径大于( )mm的柔性管道,回填施工中应在管内设竖向支撑。A400B500C900D100017、下列关于装配预应力水池施工的错误说法是( )。A提高接缝用混凝土或砂浆的水灰比B壁板接缝的内模宜一次安装到顶C接缝混凝土分层浇筑厚度不宜超过250mmD接缝用混凝土或砂浆宜采用微膨胀和快速水泥18、沉入桩基础施工技术要点规定,根据桩的规格,沉桩顺序应( )。A.先小后大,先短后长 B

6、.先小后大,先长后短C.先大后小,先短后长 D.先大后小,先长后短19、普通顶管法的人工挖土校正纠偏法适用于偏差为( )。 A.510mmB.1020mm C.2030mm D.3040mm20、模板支架、脚手架必须设置斜道或( )等攀登设施;攀登设施应坚固,并与支 架、脚手架连接牢固。A.安全梯 B.缆风绳C.脚手板 D.作业平台 一、多选题(共10题,每题2分。选项中,至少有2个符合题意)1、给水排水管道采用开槽施工时,沟槽支护应根据沟槽的( )等因素进行设计。A开槽断面 B开挖方法C地下水位 D荷载条件E土质2、垃圾填埋场聚乙烯(HDPE)膜防渗系统施工的控制要点有( )。A施工人员资格

7、 B施工机具有效性CHDPE膜的质量 D施工队伍资质E压实土壤保护层施工质量3、根据危险性较大的分部分项工程安全管理办法,下列分部分项工程中,需要专家论证的有( )。A5m深的基坑工程B滑模模板工程C顶管工程D12m深的人工挖孔桩工程E采用常规设备起吊250kN的起重设备安装工程4、高等级路面面层一般由( )构成。A.面层上层 B.承重层 C.面层下层 D.磨耗层 E.防水层5、桥梁拆除施工应根据拆除工程施工现场作业环境,制定相应的消防安全措施,施 工现场应设置( )等设施和器材。A.消防车通道 B.消火栓C.报警器 D.应急救援车E.灭火器材6、沉入桩施工安全技术措施的制定,主要依据( )等

8、选择适宜的沉桩方法和机具后进行。A.工程地质 B.桩深C.桩的截面尺寸 D.现场环境E.设计承载力7、城市道路土质路基压实的原则有( )。A先轻后重B先慢后快C先静后振D轮迹重叠E先高后低8、新人场的作业人员必须接受( )三级安全培训教育。A.劳动部门 B.专业部门C.公司 D.班组E.项目部9、道路交通导行应统一设置各种()导行设施。A导行标牌 B交通标志C路障 D隔离设施E夜间信号灯10、钢筋连接的方式主要采取( )。A.绑扎B.焊接C.机械连接方式D.粘接E.叠接 一、案例分析题(共5题,每题24分)1、某工程公司中标承包了一段城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷

9、设。工程建设工期很紧。为抓紧时间。该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开 始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施 工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退 回要求补充完善。 整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文 件,且施工技术文件不完整。问题:1.说明退回该施工 组织设计的原因及应完善内容。2.项目部开工过程主要错误是什么?3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,

10、总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考核哪些方面?4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成(至少6点)。2、某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。新增线路部分地下水位位于一40m处(原地面高程为00m),下水道基坑设计底高程为一55m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。项目部组织有关人

11、员编写了施工组织设计(其中进度计划如下图所示),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。 施工中,发生了如下导致施工暂停的事件。 事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-30m处,但由于标志的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14d。 事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7d。项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度施工进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。【问题】 1根据背景所述,按建设工程安全管理条例的规定,本施工项目中危险性较大的工程

12、有哪些?2背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。 3计算工程总工期,并指出关键线路(指出节点顺序即可)。 4分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。 5补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。3、某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保 证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过 成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。问题: 1.施工项目成本管理的基本原则是什么?2.成

13、本预测的作用是什么?3.成本管理全过程最重要的环节是什么?4.对施工项目成本分析主要是分析什么?4、某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作是: (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。【问题】 1对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?2对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?3对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?4项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容?5项目经理部在施工前的技术

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