吉林省2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题d卷 含答案

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1、吉林省2019年一级建造师建设工程项目管理真题D卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A.6B.5C.3D.2.52、当今时代进行信息管

2、理的核心手段是( )。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类3、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.44、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了( ),是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定5、已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间

3、为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天A.0 B.5C.7D 96、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因7、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法8、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷

4、C.缩短建设周期D.简化管理流程9、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。A、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出10、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A.4000B.1600C.12000D.1250011、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通,设置( );严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。 A排水系统 B防尘设施 C消

5、防设施 D保卫设施 12、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造13、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A.1B.3C.4D.214、关于建设工程项目信息编码的说法,正确的是( )。 A. 项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织

6、结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 15、施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师16、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它( )。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式17、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效18、下列工

7、程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案19、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷20、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储21、对业主而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是( )。A.通过施工缩

8、短工期,不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足22、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系23、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备24、 图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较

9、,图中表示t时刻的()。A施工成本节约值 B施工成本增加值C施工进度滞后值D施工进度提前量25、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同26、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念27、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储28

10、、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约D管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容29、施工成本分析方法之一的比较法,又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法30、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )。A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素 D 社会环境因素31、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C

11、、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择32、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为( )。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日33、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400,计划单价是12元/,到月底检查时,确认承包方实际完成的工程量为2000,实际单价为15元/,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A

12、.0.6万元,0.80B.-0.6万元,0.83C.-0.48万元,0.83D.0.48万元,0.8034、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序35、项目竣工后,( )应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。A. 施工单位B. 设计单位C. 建设单位D. 监理单位36、根据中华人民共和国劳动法,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长

13、不得超过( )日。A60B90C120D3037、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同38、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-239、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供

14、应单位40、在施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施41、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托()提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构42、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位43、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法44、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100

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