《2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题a卷 （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题a卷 （附答案）（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年国家一级建造师建设工程项目管理模拟真题A卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无
2、变化，则竣工结算价为（ ）万元。A31.35B60C69D62.72、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4天、1 天和 2 天,混凝土热层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是（ ）天。A.8B.12C.18D.223、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷4、某工程因发包人
3、原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.4000B.1600C.12000D.125005、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度6、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术7、关于履约担保的说法，正确的是（ ）。A.履约担保
4、的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式8、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是：分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告9、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是（ ）。A.折旧费 B.经常修理费C.燃料动力费
5、 D.大型施工机械进出场费10、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔11、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划12、施工承包合同履约担保的有效期始于（ ）之日。A、投标截止 B、发出
6、中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工13、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 14、在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是（ ）。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇15、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A、找出工程中存在的主要质量问题B、找出影响工程质量问题的最主要原因C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题16、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（ ）。 A跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B提交索赔
7、意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据17、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目 B时间进度C费用构成 D形象进度18、下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A26 B27C28 D2919、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人20、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是（ ）
8、。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺21、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号22、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A、12B、8C、6D、423、安全检查的重点是查违章指挥和（ ）。 A查管理 B查整改 C查事故处理 D查违
9、章作业 24、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误25、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算26、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（ ）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护27、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。A.B.C.
10、D.28、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为（ ）万元。A200.235B29.952C156.325D56.25629、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（ ）dB(A)。A.55B.60C.65D.7030、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A建
11、设单位质量控制目标 B设计单位质量控制目标C施工单位质量控制目标 D监理单位质量控制目标31、关于组织工具的说法，正确的是（ ）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系32、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400，计划单价是12元/，到月底检查时，确认承包方实际完成的工程量为2000，实际单价为15元/，则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6万元，0.80B.-0.6万
12、元，0.83C.-0.48万元，0.83D.0.48万元，0.8033、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 34、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测35、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商
13、完成的工程量为2000m，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.8036、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销37、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201)，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日38、施工单位年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分
14、析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平39、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（ ）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制40、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用41、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（ ）。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社
