2019年注册一级建造师《建设工程项目管理》考前检测c卷 附答案

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1、2019年注册一级建造师建设工程项目管理考前检测C卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。A. 发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人

2、在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用由承包人承担2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构4、根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直

3、接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因8、下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是( )。A

4、连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法9、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌10、关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进

5、行跟踪、检查和对比11、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划12、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划13、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研

6、究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同14、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样15、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是( )。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用16、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。A单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,

7、并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见17、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性18、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。C.

8、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 19、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是1 2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8020、下列属于施工成本管理的合同措施的是()。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.

9、在合同执行中寻找索赔的机会21、某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A、6B、5C、3D、2.5 22、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3023、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保24、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A.

10、某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm25、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,( )有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会26、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算27、作业文件

11、是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括( )。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格 28、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期29、监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检并确

12、认合格D班组自检合格30、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险31、最常用的索赔费用计算方法是( )。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法32、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为( )万元。 A400 B200C100 D8033、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项

13、目目标的分析和再论证34、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为( )万元。A、585 B、600 C、591 D、52535、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同36、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏

14、37、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力38、根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由( )决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位39、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择40、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育41、预警体系是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统,其功能的实现主要依赖于( )两大

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