《2020版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》检测题（i卷） 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》检测题（i卷） 附答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版国家注册一级建造师建设工程项目管理检测题（I卷） 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间2、关于项目信息编码的说法正确的是（
2、 ）。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立3、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同D当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同4、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货
3、、存储5、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天6、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 7、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供
4、设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整8、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（ ）。A监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测B工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件C监督机构的检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查D监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查9、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。
5、A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素10、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（ ）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性11、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理12、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-
6、采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值13、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电14、根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（ ）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人15、政府建设工程质量监督机构参
7、与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测16、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法17、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A、找出工程中存在的主要质量问题B、找出影响工程质量问题的最主要原因C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题18、招
8、标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效19、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A31.35B60C69D62.720、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（ ）。A、室内净高2.5MB、室内通道宽度0.8MC、每间宿舍居住18人D、使用通铺21、关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
9、B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征22、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（ ）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制23、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet24、施工现场应急处置方案的内容主要是（ ）。A.应急工作原则 B.应急组织与协调C.信息发布 D.应急预案体系25、采用固定总价合同，在业主和承包商都
10、无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（ ）。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险，业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险，业主的风险较少26、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术27、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书28、物资采购管
11、理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任29、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（ ）。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修30、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是（ ）。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子31、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划32、
12、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（ ）。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 33、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括（ ）。A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 有限国际招标D. 国际公开招标34、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案35、下列工
13、程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（ ）。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失36、根据建设工程质量管理条例未经( )签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师37、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201)，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日
14、期D.办法工程验收证书之日38、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制39、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境40、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案41、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（ ）。A、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提
