山西省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试题b卷 附答案

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1、山西省2020年一级建造师建设工程项目管理试题B卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的

2、目标和任务负责2、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是( )。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案3、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构4、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电5、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构

3、、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷6、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要7、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。A.预付款担保 B.投标担保 C.履约担保 D.支付担保8、施工成本控制的基本步骤为( )。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析9、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是( )。A.每间宿舍居住人员不

4、得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺10、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值11、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是( )。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育12、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序,此项工作是( )的范畴。A.安全管理B.文明施工C.环境保护D.消防管理13、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是( )。A、对影

5、响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书 D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测14、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的( )。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制15、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实,给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3216、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应

6、是( )。A工程咨询单位 B工程监理单位 C项目总承包单位 D业主 17、在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目 B时间进度C费用构成 D形象进度18、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表19、我国

7、建筑法和建设工程质量管理条例规定,政府行政主管部门应设立专门机构,对建设工程质量行使()职能。A验收 B保证C监督 D规范20、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件21、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( )。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由发包人承担费用,工期不给予顺延D.由承包人承担费用,工期不给予顺延22、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值

8、核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算23、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于较大事故的是( ) 。A、10 人死亡,3000 万元直接经济损失B、3 人死亡,4800 万元直接经济损失C、4 人死亡,6000 万元直接经济损失D、2 人死亡,980万元直接经济损失24、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人25、施工成本分析的比较法是通过( )对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、

9、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标26、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-27、一般情况下,横道图能反映出工作的( )。A、总时差B、最迟开始时间C、持续时间D、自由时差28、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由( )负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门29、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者

10、的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是( )。A、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门30、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工31、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元/;月底核定承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.56000C.48000D.6400032、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A

11、.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性33、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的( )。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险34、下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图35、根据建设工程质量管理条例,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是

12、( )。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门36、双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有按( )进行计算。A. 工作计算法和节点计算法B. 工程量计算法和节点计算法C. 直接计算法和间接计算法D. 工作计算法和箭线计算法37、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故38、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程39、下列工程

13、项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案40、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月。A、 8B、 6C、 4D、 241、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效42、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本 已完工程计划施工成本 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 0。则说明( )。A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后43、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人44、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了( ),是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定45、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对

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