《2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷d卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷d卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年一级建造师建设工程项目管理试卷D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应
2、急预案演练D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练2、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制3、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责4、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C
3、.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样5、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（ ）。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用6、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度7、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本 已完工程计划施工成本 拟完工程计划施工成本 已完工程计划施工成本 0。则说明（ ）。A.成
4、本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后8、根据68T l9000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A程序文件 B质量手册C质量记录 D管理标准9、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算10、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素11、根据建设工程监理合同（示范文本），监理工作
5、的内容包括（ ）。A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工竣工验收D、编制工程质量评估报告12、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图13、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止14、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同
6、(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。A.B.C.D.15、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销16、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同17、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方18、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）条
7、文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。A、5B、4C、3 D、219、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任20、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方21、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）
8、。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任22、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是（ ）。A. 提交投标文件B. 汀立承包合同C. 发出中标通知书D. 发布招标公告23、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用24、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（ ）。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备25、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（ ）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的
9、水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm26、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能27、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.进度控制必须要保证工
10、程质量和成本B.进度目标的分析是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的28、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移29、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式30、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档
11、案管理D 负责协调各部门的信息处理工作31、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A、5；4 B、11；7 C、5；5 D、4；432、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（ ）。A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故33、建设工程（ ），是指不同设计方案的选
12、择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量34、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（ ）。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期35、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位36、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值37、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不
13、影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用38、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检并确认合格D班组自检合格39、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值40、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130
14、201)，保修期的开始计算时间是指（ ）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日41、对业主而言，以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是（ ）。A.通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足42、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平43、在解决国际工程承包合同争
