《山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（i卷） 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《山东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（i卷） 附答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、山东省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟真题（I卷） 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分
2、包承担的目标和任务负责2、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化3、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案4、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表5、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 6、建设工程
3、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制7、运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取（ ）的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金8、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的( )原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任
4、人和周围群众受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过9、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师10、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标11、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理
5、工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况12、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值13、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌14、正常直方图呈（）分布。A. 左偏态分布 B. 右偏态分布C. 均态分布 D. 正态分布15、建设工程
6、项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系16、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态17、编制施工组织总设计时，首先（ ），然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案 B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计18、某土方工程，5月份计划工程量为15万m，计划单价为12元m，实际完成工程量为12万m，实际单价为10元m，5月底该土方工程的进度偏差
7、为（ ）万元。A. 36B. 24C. -24D. -3619、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方20、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能21、发包人供应的材料设备使用前，由（ ）负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程
8、师D.政府有关机构22、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 23、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 24、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-25、施工成本
9、偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法26、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。A.B.C.D.27、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.
10、分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量28、新建、改建、扩建工程的（ ），要经过行业主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查，同意后方可进行施工。A. 施工流程B. 施工初步设计C. 施工时间D. 施工资金29、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市（2007）9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（ ）日内。A.14. B.10C.7D.530、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（ ）。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷31、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。A.
11、现场围挡B.现场标识C.施工总平面图D.生活设施32、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书33、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程34、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（ ）。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点35
12、、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同36、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是（ ）。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子37、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A、12B、8C、6D、438、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A.100000 B.-190000 C.-90000
13、 D.-200000 39、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（ ）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.740、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A造成1亿元以上直接经济损失的事故B造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故41、FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木 工程应常用（ ）。A. 施工合同条件B. 永久设备和设计一建造合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件D. 简明合同格式42、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。A、585 B、600 C、591 D、52543、落实施工成本管理的组织机
