《宁夏2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题d卷 （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宁夏2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题d卷 （含答案）（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、宁夏2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试题D卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构2、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素
2、不包括（ ）。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选3、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素4、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔5、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D
3、.技术因素6、（ ）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保7、关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征8、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数9、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（ ）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A. 3B.
4、4C. 5D. 610、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼11、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-12、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（ ）。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重13、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3 。到月底检查时，确认的承包
5、商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.6400014、国际上通行的工程建设项目总承包实施方式是（ ）。A. 交钥匙B. 工程分包C. 总价包干D. 工程总承包和工程项目管理15、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足16、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生
6、変更的，应在変更后（ ）个工作日内做相应变更。A、30B、15C、14D、717、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了（ ），是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定18、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（ ）方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商19、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置（ ）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。 A排水系统 B防尘设施 C消防设施 D保卫设施 20、 图中所示为拟完工程和已
7、完工程计划施工成本的比较，图中表示t时刻的（）。A施工成本节约值 B施工成本增加值C施工进度滞后值D施工进度提前量21、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是（ ）。A进行项目策划B召开开工会议C任命项目经理D施工开工准备22、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图23、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D
8、.建设工程合同24、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施25、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏26、关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（ ）。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本27、施工单位内部的施工作业质量检包括
9、（ ）。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查28、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（ ）。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测29、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。 A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的
10、进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 30、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目31、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由（）负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司32、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润，偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法33、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工
11、作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2 B.3C.4 D.534、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程35、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A、业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结
12、果36、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于（ ）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故37、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案38、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少（ ）日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2139、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法
13、，某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A1B3C4D240、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续41、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是（ ）。A、返工处理B、加加固处理C、修补处理D、不作处理42、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ ）编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 43、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合44、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（ )。A.一一一
