《广东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题b卷 （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题b卷 （含答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广东省2019年一级建造师建设工程项目管理试题B卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、按单位时间编制的成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（ ）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间2、
2、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A、12B、8C、6D、43、项目目标动态控制的纠偏措施不包括（ ）。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 预防措施4、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（ ）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方5、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.4200
3、0C.48000D.640006、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题7、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A、找出工程中存在的主要质量问题B、找出影响工程质量问题的最主要原因C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题8、编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于（ ）信息。A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类9、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（ ）。A承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有
4、合理事件，随时参加业主代表的讨论B承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工10、施工合同的实施中，应由（ ）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人11、在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的（ ）、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A. 经济性、效益性B. 合法性、完备性C. 有效性、公
5、开性D. 独立性、排他性12、根据合同法要求，建设工程合同应当采用（ ）。A. 口头形式B. 书面形式C. 默示D. 推定行为13、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实14、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同15、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是
6、由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期16、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化17、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式18、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督
7、的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价19、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态20、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（ ）。A验收程序 B验收人员 C验收方式 D验收时问 21、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁22、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。A、承包人可直接变更能缩短工期的
8、施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任23、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（ ）。A、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告24、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方25、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是（ ）。A.返工处理
9、B.加加固处理C.修补处理D.不作处理26、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构27、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市（2007）9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（ ）日内。A.14. B.10C.7D.528、施工合同的实施中，应由（ ）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A施工员B项目技术负责人C项目经理D施工企业负责人29、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（
10、 ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案30、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电31、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失（ ）工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10532、不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（ ）。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划33
11、、在FIDIC系列合同条件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（ ）。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价34、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。A工具用具使用费B职工教育经费C机械折旧费D管理人员工资35、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是（ ）。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价36、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用
12、合同37、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险38、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系39、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（ ）。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数40、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B工程
13、竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见41、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同42、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境43、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制
14、的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约44、下列不属于项目管理目标责任书的内容是（ ）。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求45、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。A、5B、4C、3 D、246、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色47、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A、管理目标分工 B
