辽宁省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷c卷 (附答案)

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1、辽宁省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷C卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数2、下列为加快进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是( )。A、编制进度控制工作流程

2、 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用3、反索赔的工作内容是( )。A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,而向对方索赔4、下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是( )。 A编制施工组织设计 B组织编制年、季、月施工计划C负责工程测量定位 D科学安排作业计划 5、下列工程担保中,应由发包人出具的是( )。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保6、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工

3、作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标7、关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是( )。A.不属于国家定价的产品,由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费C.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同8、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它( )。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展

4、的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式9、下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算10、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是( )。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算11、运用动态控制原理控制投资的步骤中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取( )的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所

5、需的资金12、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3 。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A.42000B.48000C.56000D.6400013、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金14、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是()质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程15、根据攻府主管部门有关建设工程劳

6、动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报,人员发生変更的,应在変更后( )个工作日内做相应变更。A、30B、15C、14D、716、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当( )。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 17、下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图18、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划19、建设工程中采用的

7、投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.抵押 B.留置 C.定金 D.保证20、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核21、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划22、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施( )。A. 调整进度管理的方法和手段B. 改变施工方法和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D. 分析由于管理的原因而影响进度的

8、问题,并采取调整的措施23、对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照( )进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费24、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加25、关于投标文件的说法,正确的是( )。A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书26、关于设计阶

9、段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展27、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后( )日内。A.14. B.10C.7D.528、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C

10、.施工平面图D.施工准备工作计划29、当今时代进行信息管理的核心手段是( )。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类30、编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于( )信息。A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类31、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格32、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008),招标工程以( )为基准

11、日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止日前28天33、关于固定总价合同适用性的说法,错误的是( )。A工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C工程结构和技术简单,风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款34、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少( )日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.213

12、5、按单位时间编制的成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间36、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务37、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用

13、最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同38、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-39、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查40、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。A.企业经营效益,企业社会效益B.页目管理绩效,顶目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益41、关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )。A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B、当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C、为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D、任何情况下均不允许增减工作项目42、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工43、关于政府主管部门质量监督程序

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