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1、2020版注册一级建造师建设工程项目管理练习题 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同2、县级以上人民政府建设行政主管部门和其
2、他有关部门履行监督检查职责时,有权采取措施不包括( )。A. 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B. 进入被检查单位的施工现场进行检查C. 发现有影响工程质量的问题时,责令改正D. 有权要求被检查的单位随时停止施工3、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应( ),并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额4、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电5、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )。A监督机构在工程
3、基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检测B工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件C监督机构的检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查D监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查6、需要对施工图设计进行修改时,应经( )批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位7、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期
4、顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月。A、 8B、 6C、 4D、 28、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因9、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前( )应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24小时B48小时C64小时D72小时10、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际
5、成本与计划成本的对比,分析成本降低水平11、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性12、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划13、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 14、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分
6、包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责15、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用16、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A.14B.12C.8D.617、下列安全隐患属于人的不安全行为的是( )。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷18、在进行建设工程项目总进度目标控制前
7、,首先应( )。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划19、施工技术准备工作的质量控制包括( )。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制20、在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是( )。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算21、对委托人和监理人有约束力的合同文件包括( )。A. 技术规范B. 工程量清单C. 合同专用条件D. 工程设计图纸22、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理
8、委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案23、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A造成1亿元以上直接经济损失的事故B造成10O0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故24、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。A. 设计方B. 施工方C. 供货方D. 业主方25、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为12O0元/天,进出场费2000元,
9、台班费400元/台班,其中台班折旧费16元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A1600B4000C12000D1250026、在国际上,设计进度控制主要是( )。A设计工作进度B各设计阶段的设计图纸的出图计划C施工进度的日程计划D施工实施的指导性计划27、某钢结构厂房在结构安装过程中,发现构件焊接出现不合格,施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因,这种工程质量统计方法是( )。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法28、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201),保修期的开始计算时间是指(
10、)。A竣工验收合格日B合同基准日期C实际竣工日期D保证金扣留日29、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队30、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。A.暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款31、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性32、关于施工现场食堂职业健康安
11、全卫生管理的说法,正确的是( )。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理33、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。A、暂停注册执业资格1年B、销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款34、采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,( )。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险,业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险,业主
12、的风险较少35、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214),正确的是( )。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包 36、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差37、施工成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范
13、围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本38、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念39、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( )。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素40、某工程项目开T前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下
14、管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是( )。A.保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担,事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担41、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有()。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人42、在工程进度控制中,( )需要根据项目的特点和施工进度控制的要求,编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 供货方43、双代号网络图中,节点表