《2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019版国家一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 （附解析）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019版国家一级建造师建设工程项目管理考前检测B卷 (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（ ）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉込是首选方案C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商
2、D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的2、某工程项目开T前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担3、根据建筑安装工程费用项目组成，工程排污费属于建筑安装工程费中的（ ）。A、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费4、在一份保险合同中，保险人承
3、担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额5、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本6、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是（）的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段7、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）文件。A.做好施工现场的质量检查
4、记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图8、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于（ ）。A吸声 B隔声 C消声 D减振降噪9、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.42000C.48000D.6400010、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（ ）。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、
5、专项安全检查11、施工企业签发任务书、考核工效的依据是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标12、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术13、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施14、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济
6、责任15、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制16、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1317、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A. 6 B. 9C. 12 D. 1518、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。A.施工预算的材料消
7、耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 19、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（ ）。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队20、施工成本控制中最具有实质性的一步是（ ）。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测21、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（ ）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客
8、观条件22、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（ ）组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期23、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家24、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项
9、目物资来购的合同结构方案25、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移26、关于工作流程组织的说法，正确的是（ ）。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图27、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件解释的优
10、先顺序是（）。A.B.C.D.28、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程29、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同30、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同31、下列选项中，不属于建设工程项目进度计划系统类型的是（ ）。A. 由多个相互关联
11、的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B. 由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统32、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）。A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加33、施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是（ ）。A、- B、- C、- D、-34、根据统一标准，
12、建筑工程质量验收划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批35、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价36、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳
13、动部门D. 工会37、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（ ）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.738、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）。A.1个月B.6个月C.1年D.3年39、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A建设单位质量控制目标 B设计单位质量控制目标C施工单位质量控制目标 D监理单位质量控制目标40、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施（ ）。A. 调整进
14、度管理的方法和手段B. 改变施工方法和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D. 分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施41、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行42、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期43、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风
