《广东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试c卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试c卷 附解析（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广东省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟考试C卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束2、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。 A回避 B实事求是 C认
2、真对待 D严肃认真 3、项目人力资源管理的目的是（ ）。A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核4、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2008），招标工程以（ ）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止日前28天5、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（ ）。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期6、关于管理职能分工表
3、的说法，错误的是（ ）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能7、下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息8、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于（ ）。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划9、某工程由于图纸、规范等准
4、备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同10、在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进11、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素12、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（ ）。A、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通
5、知书 D、发布招标公告13、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.614、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表
6、来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能15、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（ ）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24小时B48小时C64小时D72小时16、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是（ ）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件17、关于工期索赔的说法，正确的是（ ）。A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误18、应报同级人民政府和上一级安全生产监督
7、管理部门备案的应急预案是（ ）。 A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 B地方建设行政主管部门的应急预案 C企业的安全生产应急预案 D上市公司的应急救援预案 19、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是（ ）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格20、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.
8、因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求21、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润，偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法22、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214)，正确的是（ ）。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包
9、合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包 23、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（ ）的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划24、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（ ）。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔25、运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发
10、现偏差，则必须采取（ ）的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金26、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（ ）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.727、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零28、重伤事故一般指受
11、伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失（ ）工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10529、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程;制定对策，纠正偏差;找出偏差，分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-30、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划31、某县一建筑工地发生生产安全重大事故
12、，则事故调查组应由（ ）负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府32、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值33、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%34、关于因果分析图的说法，正确的是（ ）。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征35、建设工程
13、项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设36、关于施工进底计划调整的说法，正确的是（ ）。A、当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B、当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C、为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入D、任何情况下均不允许增减工作项目37、关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层
14、次的进度计划工作需要分别建立38、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析39、某双代号时标网络计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天40、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币
