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1、工程质量验收制度及考核细则质量验收制度为了提高及倾斜综放工作面的质量，以安全为根据，以便验收员及管理人员监督执行。1、 队成立专职的质管小组，由队长主管质量副队长任组长，跟班副队长任副组长，配备三名验收员负责对全队的各项标准化工作跟班验收，现场督促整改问题。2、 验收员必须坚持原则，严格按照队上制订考核验收标准执行，每天在班前会上通报，班长、包括班队长负责落实。3、 验收员对出现的问题，必须现场督促整改、奖罚正确、合理，任何人必须服从。否则，对无理取闹和争吵者，验收员、值班队长有权给予50100元的罚款。4、 跟班检查中的各种情况，班后填表、跟班队长、班长审核、签字，否则，填表一律作废，出勤做
2、无效工处理，一切后果由验收员承担，并罚款验收员50元/次。5、 对工作不负责、弄虚作假、内容不准、罚款50元/次，情节恶劣者，撤销验收员职务，并作严肃处理。6、 验收员对其工作必须认真负责，做的公平、公正；质量三旬优良品、奖中班100元/旬、夜班200元/旬，奖验收员100元/旬；若三旬为合格品，奖验收员100元/旬（合格品按优良品的50%进行考核）；若出现不合格品，罚验收员100元/次，罚中班100元/旬，夜班200元/旬。7、 验收人员必须配合队长将每周的各个情况汇总，并填好生产周志，同时各个方面必须相符。若有不相符而造成的后果，由验收小组承担。8、 验收员必须参加班前会，不参加罚50元/
3、次，迟到罚20元/次，下井必须带全所需用具。（坡度尺、皮尺、考核表等）9、 文明生产，质量标准化每班必须按本班责任区搞好并强化保持。搞标准化人员有权监督或对任意破坏标准化的人员罚款。10、 验收员对各台设备的卫生，材料的码放进行验收，若因验收员对文明生产验收考核不严，导致早上上级领导检查的罚款，由验收员承担10%。工程质量及设备检修考核细则（试行）一、生产任务每小班生产任务两道工序，核定岗位人员21人，完成两道工序核定工资3400元，人均工资136元，产量0.50元/T。1、 岗位定员：岗位工4人，采煤机3人，支架工3人，清煤工3人，三角区3人，班长3人，端头工1人，排水工1人。2、 每移一付
4、支架22元，超移1付翻倍考核，任务完不成每缺一付扣22分。3、生产班质量标准化考核内容：开帮、推移溜、移架、放煤、端头移设、上口三角区管理、文明生产、设备管理等，均按要求正规操作。考核标准按1元/分。二、 开帮要求及考核1、 进度不少于0.6M，上下插帮时按队安排执行，否则每少10CM扣100分。2、 采高控制在2.752.8M之间，过度架控制在2.8M3M之间，否则每降低价1CM扣3分。严禁降架处理高度，由于降支架造成的片帮抽顶要给予跟班队长、验收员200元处罚。3、 割帮要求：（1） 工作面正常情况下必须是最小控顶距割帮，严禁最大控顶距割顶。否则造成片帮后抽顶要给予班队长、验收员50元处罚
5、。（2） 采煤司机必须认真按工作面煤质情况预留伞檐的薄厚，保证采高合理。（3） 采煤机割帮后在及时伸伸缩梁、护帮板、临时护帮，要求支架工，管理人员要成良好习惯，不管煤质软硬均要及时护顶。（4） 司机割底要平，圆弧段过度要平滑。凡出现一个圆弧凹凸不平段，每处扣200分。工作面圆弧出现死弯，影响工程质量的每次给予采煤司机100元处罚。并要求在限期时间内整改好。割帮时有一名班长或队长监督。（5） 若工作面出现夹矸等情况时，禁止用采煤机强行割帮，采取措施处理夹矸后在开机。（6） 若遇工作面煤质特别松软时，必须只割底刀。4、 采煤司机是工作面的龙头工种，一定要尽职尽责，充分发挥自己水平和才能，尽可能割平
6、、割直煤帮。对长期不负责任或我行我素的司机调理岗位，并降岗处理。（一） 、推移溜（1） 每次割帮前先调整工作面溜子，才能保持割直帮。（2） 推拉溜严格按前后溜的搭接情况从上向下或下向上，依次推拉溜，必须按队统一安排正规作业，否则罚当班50分。（3） 推溜工作面必须由三人或多人同时进行，严禁将操作手把一次性打下去，以保证溜子部件不能损坏或造成溜子死弯，推溜必须带滞后采煤机15米进行，以防损坏亚铃销子造成溜子漂链式。因操作不当导致损坏亚铃销子按队机电标准处罚，漂链折断刮板按标准处罚，并承担影响时间。（4） 若溜子推不动时，严禁强拉硬推，一定要查明原因进行处理，严防损坏部件。（5） 后溜拉移一定要保
7、证到位，严防从托板上脱落造成影响。（二） 、移架（1） 移架必须三人进行，根据支架上下错茬情况，及时采用上下侧护、底调对支架进行调整，确保支架状态。（2） 支架严格按线移设，不得出现明显前后错位支架。支架侧护上错茬保持在150MM以内，原则上不得出现下错茬（即退山支架），如当班上错超过150MM，每超过5CM扣5分。每调小3CM奖3分；对退山支架每减小1奖5分，增大1扣5分。（3） 移架不得强拉硬移，如移不动必须查明原因在移设，严防损坏结构件。（4） 支架工要有很强的敬业精神，要爱护支架的每个部位，严禁野蛮操作，一定要规范行为，严格按程序操作移设支架。上下口基本架与过度架、过度架与端头架出现咬
8、背架扣20分。（5） 移架时所有操作手把严禁一次性打到位，一定要慢慢操作，严防高压液体或管头崩脱伤人，否则要严肃处理。移架要随时备用密封件，“U”型卡子，对跑冒现象或管头无卡子的及时更换。（6） 若支架推杆被积煤涨起，需冲洗处理时，每付给予5分或按人头当班给予平均绩效工资支付分数。若安排不处理每付给予20分扣罚。（7） 当班工程质量及文明生产标准化验收员给予等级评定，为合格时不奖不罚，评为一级另奖励100分，评为不合格扣200分。（8） 支架工必须尽职尽责，移设支架不能退出，退1罚5分，对责任心不强的给予降岗处理。调小1奖5分。（9） 割帮、移架一定要小心操作，由于不负责任造成的大面积片帮抽顶
9、（35付支架），罚当班600分，跟班队长、班长第人给250元处罚。罚岗位工200元；造成损坏电气设备由本班承担，罚岗位工200元；当班未处理起交下一班处理者，按300分/小时支付下一班工资。5、 产量（1） 放煤工一定要在被放支架的下方按要求顺序放煤，并严格按后溜煤量进行控制，严防压溜子。（2） 工序搞完放煤时，严格执行从下向上隔架第一轮放煤，然后从上向下隔架第二轮放煤方式多循环放煤，一定要以煤质为重，严格控制好煤量。（3） 若大量防矸造成煤质处罚时必须承担连带责任，按公司罚款金额的3050%进行小班核算。（4） 放煤工要不断总结或摸索，即要多放煤，出好煤，还要保证回采率达到要求（即80%），
10、同时不造成大量矸石窜入老塘溜子而影响煤质。（5） 对当月完成队生产并超计划1000T任务的班组给予奖励10002000元。6、 端头移设（1） 端头支架移设每次步距不能少于600MM，否则每少10CM扣50分。（2） 端头不得出现上倾或下倾，每增大1扣5分，后仰增大1扣5分。（3） 根据巷道实际情况，需下底时要及时痛托座，桥转、破碎机等彻底清理下底，保证端头支架的高度，高度必须达到3.2M，否则降低1CM扣5分。（4） 断头支架每次移设后，要保证垂直，对顶梁必须调正保证端头支架正常支护及支架的状态。（5） 下口煤帮侧积煤，每次必须清理干净，保证下口畅通，否则扣50分。7、 上口三角区管理（1）
11、 上口三角区每班有专人负责支护及管理，要求采高、长梁迈步成对性、支柱间排距均匀，直线性好，保证上口三角区的安全管理。当班评为合格不奖不罚，评为不合格按50%支付，评为一级加奖50分（三角区质量等级进入工作面评定）。（2） 联网质量不好或联网扣数不够每次扣10分。（3） 保险绳不挂或不规范，每根扣10分。（4） 上隅角落不严实或不及时放落扣20分。（5） 戗住不合格或少一根戗住扣20分。（6） 出现自卸单体或少打一根单体扣30分。（7） 若三角区加长或缩短应及时补梁或减梁，每根长梁给予支付30分。（8） 三角区根据现场实际情况及时增加人员或合理安排人员，同时对三角区的考核分数进行合理调整。8、
12、工作面及两道文明生产（1） 回风巷的水每班必须及时排完，若有积水或不排，每次扣10分。（2） 上口三角去浮煤造成高度不够1.81.9米，每次扣30分。（3） 工作面架间、架前、架后，四连杆浮煤必须清理，若清理不净每付罚5元。验收员视实际清理给予考核。（4） 工作面机头工业卫生每次清理干净，否则每次每台扣50分。（5） 皮带机头、大架机尾下部浮煤及时清净，保证皮带正常底皮不被积煤磨刷。否则每次扣50分，落实给岗位工。（6） 各班对所承包皮带配专人每班清理，如合格给予另支付1人绩效工资，否则每一台皮带扣50分。（7） 各转点喷雾每班及时打开，确保全段面雾化，将煤尘，浮尘彻底消灭，否则每次扣20分。
13、如造成公司罚款，由本班岗位工承担罚款的20%。9、 设备管理及考核（1） 各工种，各岗位人员一定要密切配合，相互协调发展；都要抱着高度负责，以大局为重的原则做事、干事。尽可能减少设备影响或造成设备事故。以保证我队设备管理进一步规范化、正常化。（2） 每当班出现各类影响时，如当班处理及时，生产不受影响不做考核。（3） 损坏设备无论任何部件，罚款500元。（4） 压死一次前后溜造成影响，每次扣200分。若造成下一班不能生产，给下一班按每小时100分承担工资。同时给班队长视情节给予50100元罚款。（5） 拥死皮带一次扣200分，若造成皮带严重刷边或扯皮带，扯皮带（宽度在5CM以上）按50元/M进行
14、处罚。（6） 压后溜电机一次罚100元。压死一次桥转罚200元。（7） 设备损坏管理制度考核：（一）损坏护帮板一个，罚款500元；（二）损坏侧帮板一片罚款200元，损坏侧护板油缸一个200元；（三）损坏亚铃销子一个，不再影响生产的同时，罚款200元，造成影响罚款500元；（四）损坏托缆槽一个罚款500元，损坏或丢失托缆槽夹板一个罚款500元；（五）损坏连架墩子一个，罚款500元；（六）损坏溜子皮耳子一个罚款500元；（七）损坏单体柱子一根，罚款200元；（八）损坏溜子刮板一条，罚款200元；（九）皮带出现坏托棍一个，罚款100元；（十）采煤机割帮后，伸缩梁与护帮板不及时打出，每付罚款30元，搞
15、完工序后仍未打出同样的考核，同时工序完后，各阀组手柄不归“零”位，每个罚款20元；（十一）使用过的高压胶管不插U型卡或不连接，每个接头罚款200元；（十二）回收的配件，物料当天不到位或入库，每车罚50元；（十三）检修台帐不填写，不认真每次扣20分；（十四）各工种对生产班汇报问题不及时整改找借口拖延，下一班重复出现一条，罚100元；（十五）队上所配的工器具如损坏或丢失，自行购买或原价赔偿，否则加倍处罚。检修班质量标准化考核细则检修班质量标准化考核内容：设备检修、文明生产、生产任务。考核标准按2元/分。一、 设备检修1、 要求检修人员各负其责，技术精炼，认真检修，确保圆班不出现影响，支付其绩效工资92%。2、 检修班除正常设备检修外，两道超前，放料、配件更换，巷道维修均属其正常检修范围，在另不支付其绩效工资。3、 特殊情况下的支付：（1） 卡缩一次前（后）溜皮另支100分；（2） 巷道需扩帮或挑顶每一网支护合格，尺寸符合规定要求支50分。（3） 每吨煤另支 元/支。（4） 倒后溜锚链一根5分。（5） 摆一次端头底座支200元。（6） 回风机道割一根钢棚子，腿子支10分。（7） 焊
