《甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测（ii卷） （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测（ii卷） （附解析）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、甘肃省2019年一级建造师建设工程项目管理考前检测（II卷） (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D、施工作业环境
2、、技术坏境和施工质量管理坏境2、FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木 工程应常用（ ）。A. 施工合同条件B. 永久设备和设计一建造合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件D. 简明合同格式3、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会4、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表5、建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.项目的目
3、标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值6、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.42000C.48000D.640007、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（ ）。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷8、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工
4、程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-9、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系10、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.411、施工现场应急处置方案的内容主要是（ ）。A.应急工作原则 B.应急组织与协调C.信息发布 D.应急预案体系12、GBT 19000-2005族标准质量管
5、理原则之一是（ ）。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环13、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3 。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.6400014、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A.企业经营效益，企业社会效益B.页目管理绩效，顶目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益15、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。A. 协商B
6、. 调解C. 仲裁D. 诉讼16、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电17、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表18、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（ ）。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷19、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件
7、应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法20、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（ ）方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商21、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同22、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同23、按照业主的建设意图、决策要点、法
8、律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目（）的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段24、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方25、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A、企业经营效益，企业社会效益B、页目管理绩效，顶目管理责任C、项目管理责任，企业经营效益D、项目管理绩效，企业经营效益26、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A施工现场宿舍严禁使用通铺B施工现场水冲式厕所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必
9、须设置独立制作间27、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值28、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理29、某建设工程项目按施工总进
10、度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期30、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程31、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度32、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理33
11、、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算34、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（ ）。A增加收入，弥补亏损B降低标准，防止再超支C暂停生产，等待政策调整D控制支出，压缩超支额35、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设36、按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格
12、后，尚需在规定时间内将验收文件报（）备案。A建设单位主管部门 B政府管理部门C施工单位主管部门 D业主37、一般来说，沟通者的沟通能力包含（ ）。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力38、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系39、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理40、下列环
13、境体系内容要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核41、在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（）。A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出-项作为最主要原因C、为避免干扰，只能由小组成员独立进行分析D、由小组组长最终确定分析结果42、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（ ）。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制43、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（ ）。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件44、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁45、某工程项目开T前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担
