《广东省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试a卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广东省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试a卷 附解析（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广东省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟考试A卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素2、根据施工合同的任务范围和要求，通过全
2、过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A建设单位质量控制目标 B设计单位质量控制目标C施工单位质量控制目标 D监理单位质量控制目标3、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（ ）天。A.7B.5C.6D.84、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后5、某双代号网络计划如下图(单位：天)则工
3、作E的自由时差为（ ）天。A.15B.2C.4D.06、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整7、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额8、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况9、国际
4、工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核心。 A合同管理 B工期管理 C成本管理 D质量管理 10、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（ ）方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商11、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元12、施工成本控制中最具有实质性的一步是（ ）。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测13、下列质量控
5、制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备14、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案15、在建设工程项目质量目标的实现过程中，()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方16、项目结构信息编码的依据是（ ）。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图17、在国际上，民用建筑项目
6、工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值18、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。19、关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（ ）。A、施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B、“两算”对比的方法包括实物对比法C、一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低20、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确
7、的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表21、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ ）项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方22、施工单位年度成本分析的重点是（）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平23、下列选项中，不属于建设工程项目进度
8、计划系统类型的是（ ）。A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B. 由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统24、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（ ）的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解25、某工程安全事故造成了960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（ ）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接
9、组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查26、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%27、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价28、质量管理中,运用排列图法可以（ ）。A.划分调查分
10、析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态29、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（ ）。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险30、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.4000B.1
11、600C.12000D.1250031、关于工期索赔的说法，正确的是（ ）。A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误32、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制33、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A、企业经营效益，企业社会效益B、页目管理绩效，顶目管理责任C、项目管理责任，企业经营效益D、项目管理绩效，企业经营效益34、监督机构在基础和结构阶段应（）安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期35、在物资采购管理工作中，编制完成采
12、购计划后进行的工作是（ ）。A进行采购合同谈判，签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录36、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构37、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成10人以上30人以下死 亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于（ ）。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 38、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。A差额计算法B指标对比分析法C连
13、环置换法D表格法39、我国实施国家信息化以()为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化40、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（ ）。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施41、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核42、关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.同一个建设工程项目只有一个项
14、日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解43、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案44、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成
