《河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题d卷 （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题d卷 （附答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试题D卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是（ ）。 A编制施工组织设计 B组织编制年、季、月施工计划C负责工程测量定位 D科学安排作业计划 2、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/IS
2、O9000:2005），质量控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动3、施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制4、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 5、根据工程惯例，承包人应该无条件地执行
3、工程变更的指示，除非（ ）。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度6、关于工程变更的说法，正确的是（ ）。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任7、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施8、关于施工安全技术措施的说活动，正确的是（ ）。A
4、、施工安全技术措施要有针对性B、施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C、施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D、施工安全技术措施可在工程开工后制定9、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本10、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成10人以上30人以下死 亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于（ ）。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 11、根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和
5、检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批12、正常直方图呈（）分布。A. 左偏态分布 B. 右偏态分布C. 均态分布 D. 正态分布13、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。A、6B、5C、4D、314、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。A、技术B、管理C、经济D、组织15、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼16、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些指标不能满足要求时，可予以验收C严
6、重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收17、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A.1B.3C.4D.218、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家19、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用4
7、0万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支20、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A、14B、12C、8D、621、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作22、关于施工成本分析方法的说
8、法，正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法23、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（ ）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔24、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-25、关
9、于虚工作的说法，正确的是（ ）。A、虚工作只在双代号网络计划中存在B、虚工作一般不消耗资源但占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示26、监督机构在基础和结构阶段应（）安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期27、关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节28、根据职业健康安全管理体系规范，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（ ）。A、运行控制
10、 B、目标 C、文件 D、协商和沟通29、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者30、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中（ ）的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划31、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记32
11、、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（ ）。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查33、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（ ）。A进度计划系统的完整性B进度计划方法的适用性C进度控制方法的合理性D进度目标实现的可能性34、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同35、美国
12、的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（ ）工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电36、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年37、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（ ）建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程38、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（ ）决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位39、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的
13、最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A.14B.12C.8D.640、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位41、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色42、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出43、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（ ）。A、可由监理员组织验收B、应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C、主控项目不需全部检验合格D、一般项目的检查具有否决权44、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质45、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（ ）。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任46、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参
