商丘市一级建造师《建设工程项目管理》练习题(ii卷) 含答案

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1、商丘市一级建造师建设工程项目管理练习题(II卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划2、关于项目信息编码的说法正确的是( )。A.投资项编

2、码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立3、根据建筑安装工程费用项目组成,工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。A、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费4、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施5、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是( )。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功

3、能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书 D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测6、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能7、根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位

4、技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人8、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证( )。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性9、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是( )。A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中,DAB 提出的裁决是强制性的10、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制11、施工总承包单位对

5、分包单位编制的施工质量计划()。A需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任12、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-213、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具

6、体人员D.检查各项管理工作的执行情况14、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些指标不能满足要求时,可予以验收C严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收15、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全16、主要反映工序产品的质量特征和特性指标的是( )。A. 工序施工条件B. 工序施工效果C. 工序施工过程D. 工序施工验收17、关于职业健康安全与环

7、境管理体系管理评审的说法,正确的是( )。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价18、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )。A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素 D 社会环境因素19、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由()负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司20、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则必

8、须经( )批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人21、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题22、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证23、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.

9、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止24、施工单位内部的施工作业质量检包括( )。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查25、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程26、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩27、在施工成本管理的措施中,( )是其他各类

10、措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施28、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制( )。A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表29、双代号网络计划时间参数的计算方法很多,一般常用的有按( )进行计算。A. 工作计算法和节点计算法B. 工程量计算法和节点计算法C. 直接计算法和间接计算法D. 工作计算法和箭线计算法30、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险

11、,不包括工程量的风险31、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序32、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性33、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人34、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。A、安全事故发生的概率减

12、小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加35、建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )。A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B. 固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D. 总价合同、单价合同、成本加酬金合同36、施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A施工员B项目技术负责人C项目经理D施工企业负责人37、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法

13、38、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位39、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元/;月底核定承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.56000C.48000D.6400040、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方41、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本管理就是在保证工期和

14、满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案42、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期43、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平44、建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的( )阶段完成质量

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