《河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》检测题c卷 （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2019年一级建造师《建设工程项目管理》检测题c卷 （附答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南省2019年一级建造师建设工程项目管理检测题C卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续2、根据物资采购管理程序，物资采
2、购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位3、施工成本管理的任务中，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测4、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会5、下列质量管理体系程序性文件中，可
3、视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序6、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（ ）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费7、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同8、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的
4、（ ）。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制9、控制项目目标的主要措施中最重要的是（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10、某工程项目开T前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担11、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建
5、市（2007）9号)，建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间，除法律，法规另有规定的，应为行政处罚做出后（ ）日内。A.14. B.10C.7D.512、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（ ）。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 13、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案14、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
6、A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化 15、在工程进度控制中，（ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 供货方16、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间17、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案18、下列索
7、赔事件中，承包人可以索赔利润的是（ ）。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期19、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录20、项目人力资源管理的目的是（ ）。A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核21、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施（ ）。A. 调整进度管理的方法和手段B. 改变施工方法
8、和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D. 分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施22、在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同23、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案24、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（ ）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A. 3B. 4C. 5D
9、. 625、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况26、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量27、关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为
10、有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作28、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人29、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A建设单位质量控制目标 B设计单位质量控制目标C施工单位质量控制目标 D监理单位质量控制目标30、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ ）项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方31、某双代号时标网络
11、计划如下图，工作F，工作H的最迟完成时间分别为（ ）。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天32、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程33、根据职业健康安全管理体系规范，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（ ）。A、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通34、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（ ）原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项
12、隐患综合治理 D.动态治理35、关于投标截止日期的表述，不正确的是（ ）。A. 招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限B. 投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C. 超过该日期之后提交的投标效力待定D. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收36、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（ ）。A验收程序 B验收人员 C验收方式 D验收时问 37、在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进38、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A建设工
13、程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务39、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同40、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（ ）。A.质量层级关系B.质量责任关系C.质量管理关系D.质量合同关系41、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销42、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A、投标人提交投标文
14、件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后43、项目信息门户按照其运行模式分类包括（ ）。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 44、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司45、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图46、针对设计原因造成的工程质量
