西藏2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题b卷 (附解析)

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1、西藏2019年一级建造师建设工程项目管理真题B卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是( )。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算2、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的

2、工作是( )。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况3、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨4、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是( )担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置5、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同6、根据我国保险制度,

3、关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡7、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法,某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A1B3C4D28、根据诚信行为管理办法,不良行为记录信息公布期限一般为( )。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年9、某双代号网络图如下图所示,存在的错误是( )。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D

4、.出现多个起点节点10、按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划,编制采购计划11、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少( )日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2112、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是( )。A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资

5、格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测13、监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检并确认合格D班组自检合格14、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、15、施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。A、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工16、

6、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务17、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天。A.7B.5C.6D.818、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理

7、的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策19、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者20、关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的21、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时

8、间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A、12B、8C、6D、422、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用23、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家24、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设

9、增值25、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价26、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是( )的基本思想。A. 分层法B. 因果分析法C. 排列图法D. 直方图法27、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题28、下列风险因素中,属于组织风险的

10、是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力29、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构30、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位31、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施32、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生

11、产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化 B.组织集成化C.组织柔性化 D.组织标准化 33、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌34、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理35、开展全员质量管理的主要手段是()。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环36、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

12、B成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同D当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同37、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队38、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系39、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处

13、理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-40、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解41、根据职业健康安全管理体系规范,确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是( )。A、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通42、施工成本分析方法之一的比较法,又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法43、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责44、建设工程管理的核心任务是( )。A.目标控制 B.提高建设项目

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