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1、衢州市一级建造师建设工程项目管理检测题A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、属于待检点的是（ ）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多
2、方案比较和优选的观念3、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（ ）。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A. 6 B. 9C. 12 D. 156、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（ ）。A.规模和工期
3、B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故8、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因9、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25
4、元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2510、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比11、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划12、关于施
5、工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核13、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同14、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D
6、.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样15、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用16、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定17、关于管理手册内容的表述，不正确的是（ ）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C.
7、关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案18、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行19、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(
8、SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8020、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%21、某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。A、6B、5C、3D、2.5 22、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，以
9、落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性23、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 24、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。A.B.C.D.25、事故调查组在查明事故情况后，如果对事
10、故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会26、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位27、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3028、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算
11、B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算29、关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（ ）。A、施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B、“两算”对比的方法包括实物对比法C、一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低30、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风
12、险31、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法32、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能33、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分
13、调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。A、585 B、600 C、591 D、52534、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（ ）决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位35、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌36、施工成本控
14、制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏37、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力38、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 39、采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（ ）。A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险，业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险，业主的风险较少40、沟通的两个层面是指（ ）。A思维交流和语言交流B信息发送者
