《宁夏2020年一级建造师《建设工程项目管理》试题d卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宁夏2020年一级建造师《建设工程项目管理》试题d卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、宁夏2020年一级建造师建设工程项目管理试题D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、302、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的
2、是（ ）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法3、监督机构在基础和结构阶段应（）安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期4、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（ ）。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔5、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用6、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于（
3、）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施7、下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是（ ）。 A编制施工组织设计 B组织编制年、季、月施工计划C负责工程测量定位 D科学安排作业计划 8、运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取（ ）的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金9、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统
4、之间的关系10、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目11、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（ ）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置12、预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统，其功能的实现主要依赖于（ ）两大子系统作用的发挥。A.事故预警和预警信息管理B.预警监测和预警评价C.预警监测和预控对策D.预警分析和预控对策13、
5、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任14、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准15、一般情况下，横道图能反映出工作的（ ）。A、总时差B、最迟开始时间C、持续时间D、自由时差16、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A组织结构图B
6、工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表17、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A施工图预算、成本核算B施工图预算、施工预算C施工预算、成本核算D施工预算、施工决算18、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险19、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事
7、工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动20、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理21、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定22、关于施工安全技术措施
8、要求和内容的说法，正确的是（ ）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图23、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方24、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（ ）天。A.7B.5C.6D.825、关于 FIDIC永久
9、设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整26、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设27、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出28、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控
10、制的监控主体是（）。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位29、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理30、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是（ ）。A. 提交投标文件B. 汀立承包合同C. 发出中标通知书D. 发布招标公告31、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（ ）。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育32、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A.找出工程中存在的主要质量问
11、题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题33、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质呈管理部D、总监理工程师34、施工成本控制中最具有实质性的一步是（ ）。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测35、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔36、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损
12、，则应（ ）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额37、在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。 A最大成本加费用合同 B成本加奖金合同 C成本加固定比例费用合同 D成本加固定费用合同 38、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位39、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环
13、境的变化40、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收41、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告42、需要对施工图设计进行修改时，应经（ ）批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理
14、工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位43、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能44、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（ ）。A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户C、住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字
