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1、2020版一级建造师建设工程项目管理真题D卷 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-2、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于（ ）
2、。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题3、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素4、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期6、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定单价合同B.成本加固
3、定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同7、关于横道图的说法，错误的是（）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系8、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B股东C股东代表大会D法定代表人9、下列不属于项目管理目标责任书的内容是（ ）。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求10、关于支付担
4、保的说法，错误的是（ ）。 A承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务11、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力12、按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（）备案。A建设单位主管部门 B政府管理部门C施工单位主管部门 D业主13、根据成本
5、运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（ ）。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理14、施工合同的实施中，应由（ ）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人15、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些指标不能满足要求时，可予以验收C严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收16、下列财产损失和人身伤害事件中,属
6、于第三者责任险赔偿范围的是（ ）。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 17、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额18、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A1 B2 C3 D. 419、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用20、地方各级安全生产监督管理
7、部门的应急预案，应当由（ ）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府21、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 22、根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是（ ）。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 23、项目成本指标控制的工作包括：采集成
8、本数据，监测成本形成过程;制定对策，纠正偏差;找出偏差，分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-24、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，；实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A -30. B-25. C -22. D -2025、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前（ ）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24小时B
9、48小时C64小时D72小时26、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A施工单位 B设计单位C监理单位 D检测单位27、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（ ）。A. 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担28、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控
10、制方法是（ ）。A、定额控制B、计量控制C、指标控制D、包干控制29、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3030、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法31、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足32、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主
11、管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A验收 B保证C监督 D规范33、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（ ）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质34、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A、企业经营效益，企业社会效益B、页目管理绩效，顶目管理责任C、项目管理责任，企业经营效益D、项目管理绩效，企业经营效益35、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位
12、技术负责人36、根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一0201，直接发包的工程以合同签订日前()d的日期为基准日期。A.7B.14C.21D.2837、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理实施细则必须经（ ）批准。A监理单位技术负责人B专业监理工程师C监理单位法定代表人D总监理工程师38、根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有39、关于项目结构分析的说
13、法，正确的是（ ）。A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解40、建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工41、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（ ）。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同42、下列关于信息化的描述错误的是（ ）。A. 信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B. 信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C. 我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D. 我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的43、关于工程变更的说法,正确的是（ ）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利44、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。A. 设计方B. 施工方C. 供货方
