《松原市一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（i卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《松原市一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（i卷） 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、松原市一级建造师建设工程项目管理模拟真题（I卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（ ）。A.0.8 B.0.92
2、C.1.09 D.1.252、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（ ）。A砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为l组B按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组C对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批3、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C
3、、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表4、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险5、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能6、关于单位工程竣工验收的说法
4、，错误的是（ ）。A、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D、竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构7、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（ ）。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重8、下列不属于项目管理目标责任书的内容是（ ）。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项
5、目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求9、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算10、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早
6、开始时间拖后1天11、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（ ）。A管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约D管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容12、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术13、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构
7、对管理体系的系统评价14、某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应（ ）。A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收15、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目（）的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段16、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环
8、境因素D、技术因素17、一般情况下，横道图能反映出工作的（ ）。A、总时差B、最迟开始时间C、持续时间D、自由时差18、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止19、按照我国保险制度，建安工程一切险（ ）。A.由承包人投保B.包含职业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应对双方名义共同投保20、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目
9、法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 21、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.42000C.48000D.6400022、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高23、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质
10、量控制的是（ ）。A施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图D施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计24、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准25、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet26、某投标人在
11、内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移27、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府28、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。A.B.C.D.29、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了（ ），是管理体系的纲领性文件。A
12、. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定30、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效31、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制32、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A、工序质量的控制B、质量管理点的设置C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正33、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（ ）方式。A.仲裁B. DABC.D
13、RBD.协商34、关于管理手册内容的表述，不正确的是（ ）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案35、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故36、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为
14、45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支37、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表38、2005版IS0-9000族标准中阐述质量管理体系要求的是（ ）。A. IS0 9000：2005B. IS0 9001：2005C. IS0 9004：2005D. IS0 9002：200539、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（ ）关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属40、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环41、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A、施工质量 B、设计及施工 C
