国家2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷(i卷) (附答案)

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1、国家2019年一级建造师建设工程项目管理试卷(I卷) (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。A工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D工程监理单

2、位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突2、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属4、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性5、下列工程担保中,应由发包人出具的有( )。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保6、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动

3、者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过( )天。A、7B、10C、15D、307、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期8、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同9、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.最大限度的维护业主的合法权益B.最大限度的维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益

4、时,不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益10、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位11、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构12、下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息13、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的( )职能。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查14、采用固定总价合同,承

5、包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目15、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是( )。A.工序施工效果的控制属于事前质量控制B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差16、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期

6、,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行17、某钢门窗安装工程,工程到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元,项目运行节支C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元,项目运行节支18、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储19、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C

7、,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A.2 B.3C.4 D.520、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一 21、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后( )日内。A.14. B.10C.7

8、D.522、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目()的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段23、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据( )计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价24、建筑材料采购合同约定采购方提货的,交货期限以( )日期为准。A. 供货方发运产品时承运单位签发的B. 采购方收货戳记的C. 向采购单位提出申请

9、的D. 供货方按合同规定通知的提货25、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A. 全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险.不包括工程量的风险26、安全检查后应编写安全检查报告,其内容不包括( )。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实27、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行28、下列建设工程项目总进度目标论证的工

10、作中,属于项目结构分析的是( )。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件29、施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A施工员B项目技术负责人C项目经理D施工企业负责人30、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、31、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划32、进度纠偏的措

11、施有多种属于进度纠偏的技术措施的是()。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理33、根据建设工程质量管理条例,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门34、某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法,正确的是( )。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差35、于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主

12、体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证36、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔37、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 38、某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主

13、体是( )。 A建设行政主管部门 B施工总承包单位 C幕墙设计单位 D建设单位 39、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务40、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了( )原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理41、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划42、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平43、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)

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