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1、股份公司财务决算工作会议总结 同志们： 下午好！在与会代表的一致努力下本次决算会各项议程如期结束会议取得了圆满成功会议期间股份公司财务总监王同志代表公司管理层做了重要讲话财务部副总经理同志就XX年财务决算工作做了部署财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解王财务总监的重要讲话和副总经理的决算报告对指导公司的财务工作和搞好XX年度财务决算工作有着重要的作用希望各单位会后深入学习领会特别是对王总监的重要讲话要与前几次王总讲话贯穿起来进行系统学习和领会统一思想把握脉搏明确方向学习方法抓好落实努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”为建设“两个一流”为公司持续有效快速发展做出贡献 本次会议
2、期间财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题北京市西城区国税局所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法会计公司的先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势会议组织了分组讨论大家畅所欲言提出了许多好的意见和建议对我们今后的工作大有裨益本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会又是一次财务工作业务交流会尽管会期较短但是内容十分丰富希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达切实贯彻执行今后我们在会议内容的安排上在完成决算工作布置的基础上将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风充分体现“以人为本”的先进文化
3、理念增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解集思广益把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体一所培养人才的学校一支能打硬仗的队伍努力把我们共同的事业做得更好下面我就如何贯彻王财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神以及如何做好XX年度财务决算工作讲几点具体意见： 一、今后一年的重点财务工作过去一年来财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策严格遵循会计准则和制度积极落实公司的有关财务会计政策和制度紧紧围绕公司发展战略思路清晰重点突出的开展了一系列工作不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进为公司出色完成生产经营各项指标付出了
4、大量艰辛的劳动做出了积极贡献得到公司各级管理层的表扬在此我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来上下一心精诚合作为建设“两个一流”献策献力加快公司财务管理工作的现代化步伐 （一）进一步深化全面预算管理积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型制定了增产增收、降本降费的预算机制明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系强化了各职能部门的横向协调配合为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制为公司的生产经营提供有力支持财务部从年初开始按月编制了执行预算公司在预算管理方面所作的努力进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制全面预算管理得以进一步深化预算约束与激励机制日趋完善有力的保证了公司经营目标的实现但是我们还应清醒地看到我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距随着公司的发展和业务的拓展我们还要再接再厉抓紧研究尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制充分发挥预算管理的约束和激励作用为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持在这项工作上要重视继承更要注重创新要把经验理性化要通过事实发现规律解放思想转变观念勇于实践挑战难关
