2020版一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 附解析

上传人:shaoy****1971 文档编号:105842356 上传时间:2019-10-13 格式:DOC 页数:29 大小:62KB
返回 下载 相关 举报
2020版一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 附解析_第1页
第1页 / 共29页
2020版一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 附解析_第2页
第2页 / 共29页
2020版一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 附解析_第3页
第3页 / 共29页
2020版一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 附解析_第4页
第4页 / 共29页
2020版一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 附解析_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《2020版一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 附解析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020版一级建造师《建设工程项目管理》考前检测b卷 附解析(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2020版一级建造师建设工程项目管理考前检测B卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金2、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A施工现场宿舍严禁使

2、用通铺B施工现场水冲式厕所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必须设置独立制作间3、在施工成本分析的依据中,( )主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核算C. 会计核算D. 效益核算4、根据建设工程监理合同(示范文本)GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。A、委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换5、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B

3、、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A.2 B.3C.4 D.56、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方7、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.18000B.16000C.36000D.340008、根据我国保险制度,关于建设工程

4、第三者责任险的说法,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡9、国际工程承包合同的工程项目,( )是整个项目管理的核心。 A合同管理 B工期管理 C成本管理 D质量管理 10、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行11、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最

5、早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )。A、5;4 B、11;7 C、5;5 D、4;412、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A. 情况B. 资料C. 信息D. 数据13、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由()负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司14、施工合同文件通常包括:投标书及其附录;专用合同条款及其附件;合同协议书;已标价工程量清单或预算书;通用合同条款;中标通知书

6、等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。A.B.C.D.15、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月。A、 8B、 6C、 4D、 216、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它( )。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式17、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度

7、是该份保险合同的( )。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额18、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式19、在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门20、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法,某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A1B3C4D221、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。A、适

8、用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现 时才调整价格C、业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小22、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌23、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同24、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。A、企

9、业经营效益,企业社会效益B、页目管理绩效,顶目管理责任C、项目管理责任,企业经营效益D、项目管理绩效,企业经营效益25、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A、12B、8C、6D、426、施工安全技术交底中的“四口”是指( )。 A通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口 D通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口27、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和

10、间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金28、我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是( )。A、投标担保B、保修担保C、履约担保D、付款担保29、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3030、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目

11、结构分解31、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险32、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通,设置( );严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。 A排水系统 B防尘设施 C消防设施 D保卫设施 33、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为

12、每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为( )万元。A、585 B、600 C、591 D、52534、关于工程变更的说法,正确的是( )。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任35、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理

13、措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平36、某分项工程某月计划工程量为3200,计划单价为15元/;月底核定承包商实际完成工程量为2800,实际单价为20元/,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为( )元。A.42000B.56000C.48000D.6400037、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏38、为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应( )。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用39、运用动态控制原理控制投资的步骤

14、中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取( )的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金40、施工方进度控制的任务是( )。A根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度41、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁42、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A、应急准备和响应B

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号