《六安市一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试d卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《六安市一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试d卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、六安市一级建造师建设工程项目管理模拟考试D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间2、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层
2、进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、3、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（ ）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A. 3B. 4C. 5D. 64、关于单代号网络计划的说法，正确的是（）。A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工
3、作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程6、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段7、下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息8、控制项目目标的主要措施中最重要的是（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施9、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备10、下列施工质量控制依据中，属于专用性依
4、据的是（ ）。A工程建设项目质量检验评定标准B设计交底及图纸会审记录C建设工程质量管理条例D材料验收的技术标准11、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工12、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（ ）。A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差D自由时差不超过总时差13、县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时，有权采取措施不包括（ ）。A. 要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B. 进入被检查
5、单位的施工现场进行检查C. 发现有影响工程质量的问题时，责令改正D. 有权要求被检查的单位随时停止施工14、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力15、下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（ ）。A 安全生产教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度16、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A1 B2 C3 D. 417、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标
6、的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值18、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是：分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告19、施工合同的实施中，应由（ ）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A施工员B项目技术负责人C项目经理D施工企业负责人20、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项目结构分析；（2）
7、编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-221、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法正确的是（ ）。A、国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B、国际工程施工承包合同争议解决中，诉込是首选方案C、国际工程施工承包合同争议最有效的解決方式是协商D、FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的22、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性23、新建、改建、扩建工程的（ ），要经过行业
8、主管部门、安全生产管理部门、卫生部门和工会的审查，同意后方可进行施工。A. 施工流程B. 施工初步设计C. 施工时间D. 施工资金24、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（ ）万元。A100B130C160D19025、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算26、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以
9、约定调整的情况是（ ）。A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整27、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（ ）。A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费28、如果对一个建
10、设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术29、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位30、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策31、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循
11、环32、建设工程施工合同有（ ）之分。A. 施工总承包合同和专业工程分包合同B. 专业工程分包合同和劳务作业分包合同C. 专业工程分包合同和国际工程合同D. 施工总承包合同和施工分包合同33、项目结构信息编码的依据是（ ）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图34、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ ）。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系35、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理
12、环境因素的是（ ）。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平36、某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30cm，应采用的处理方法是（ ）。A、返工处理B、加加固处理C、修补处理D、不作处理37、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于最长（ ）h内向 事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A1 B2 C12 D24 38、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工39、建设工程项目施工成本管理涉及的时
13、间范围是（ ）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止40、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移41、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（ ）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额42、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（ ）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表43、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（ ）。A、排列图法 B、因果分析图法 C、控制图法 D、直方图法44、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本45、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期
