2019年一级建造师《建设工程项目管理》真题(i卷) (含答案)

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1、2019年一级建造师建设工程项目管理真题(I卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、编制与进度计划相适应的资源求计划C、分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D、分析影响工程进度的风险,減少进度失

2、控的风险量2、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为( )万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.753、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策4、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即

3、可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育5、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方6、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请7、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网

4、络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet8、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因9、固定总价合同不适用于( )的情况。A. 工程结构和技术复杂,风险大B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C. 工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划10、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致

5、使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任11、下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是( )。 A编制施工组织设计 B组织编制年、季、月施工计划C负责工程测量定位 D科学安排作业计划 12、根据中华人民共和国合同法,属于建设工程合同的是()。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同13、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前( )应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24小时B48小时C64小时D72小时14、下列项目目标动态控制的流

6、程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值15、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由( )负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门16、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是( )。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非

7、承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费17、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险18、通过()比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态19、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划

8、单价是1 2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8020、施工成本分析的比较法是通过( )对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标21、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A.动力机制 B.约束机制C.反

9、馈机制 D.持续改进机制22、施工技术准备工作的质量控制包括( )。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制23、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。A建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D施主设备安装单位建立的现场质量控制体系24、在施工成本分析的依据中,( )主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核算C. 会计核算D. 效益核算25、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制26、关于编制项目管

10、理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表27、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期28、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平29、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是( )。A.工序施工效果的控制属

11、于事前质量控制B.在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C.工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查,监督D.工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差30、根据安全生产许可条例,施工企业安全生产许可证( )。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续31、根据建设工程监理规范(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表32、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计

12、单位的主要方式是( )。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合33、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性34、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行35、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控

13、制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制36、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解37、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A增加收入,弥补亏损B降低标准,防止再超支C暂停生产,等待政策调整D控制支出,压缩超支额38、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214),正确的是( )。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三

14、人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包 39、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷40、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案41、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A.

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