《龙岩一级建造师《建设工程项目管理》练习题（ii卷） 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《龙岩一级建造师《建设工程项目管理》练习题（ii卷） 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、龙岩一级建造师建设工程项目管理练习题（II卷） 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关
2、责任2、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期3、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 4、在签订建设工程施工承包合同之前，承包人应对合同的（ ）、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A. 经济性、效益性B. 合法性、完备性C. 有效性、公开性D. 独立性、排他性5、根据统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A.分
3、部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批6、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作7、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方8、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A、找出工程中存在的主要质量问题B、找出影响工程质量问题的
4、最主要原因C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题9、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值10、编制施工组织总设计时，首先（ ），然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案 B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计11、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方
5、式是（ ）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置12、关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节13、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式14、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径
6、 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额15、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（ ）计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价16、国际工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核心。 A合同管理 B工期管理 C成本管理 D质量管理 17、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体
7、系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价18、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算19、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（ ）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等20、地方各级安全生产
8、监督管理部门的应急预案，应当由（ ）备案。A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府21、某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为（ ）天。A.15B.2C.4D.022、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。A、585 B、600 C、591 D、52523、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。
9、A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图24、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼25、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为（ ）。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日26、关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。 A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进
10、行编码 B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 27、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A、应急准备和响应B、文件控制C、法律法规和其他要求D、沟通、参与和协调28、项目结构信息编码的依据是（ ）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图29、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日
11、发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日30、关于项目信息编码的说法正确的是（ ）。A、投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B、顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立31、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（ ）。A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点
12、B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段32、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额33、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的
13、作业技术和活动34、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准35、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.4000B.1600C.12000D.1250036、根据安全生产许可证条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应
14、在期满后3个月内办理延期手续37、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理38、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是（ ）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺39、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。A、 8B、 6C、 4D、 240、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表41、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为（ ）。A.晚
