《2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年国家注册一级建造师建设工程项目管理真题A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某项工程采用建设工程目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构2、建设工程项目
2、总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、3、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证4、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（ ）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC 合同中，DAB 提出的裁决是强制性的5、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.
3、投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同6、关于组织工具的说法，正确的是（ ）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系7、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环8、通过（）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A相关 B动态C构成 D静态9、某项目在进行资金成本
4、分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为（ ）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%10、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（ ）进行归集。A施工费用B管理费用C调研费用D组织费用11、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范12、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息13、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-20
5、08/ISO9000:2005），质量控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动14、监督机构在基础和结构阶段应（）安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期15、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人16、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。A.成本加固定费用B.
6、成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金17、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 18、根据建设工程监理合同（示范文本），监理工作的内容包括（ ）。A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工竣工验收D、编制工程质量评估报告19、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位20、某项目地面铺贴的清单工程量为1000，预算费用单价6
7、0元/，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.-200021、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术22、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施
8、-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值23、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天24、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）
9、万元。A. 18B. 13C. 18D. 1325、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延26、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请27、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A、制定项目进度控制的措施 B、
10、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划28、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程29、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告30、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（ ）。A、制定实
11、现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底31、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 32、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质呈管理部D、总监理工程师33、对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是（ ）。A. 投标担保B. 支付担保C. 预付款担保D. 履约担保34、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的
12、目的是分别考核（ ）。A.企业经营效益，企业社会效益B.页目管理绩效，顶目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益35、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展36、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效37、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定
13、之外，还包括（ ）。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格 38、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额39、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师40、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（ ）。ADAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致DD
14、AB由合同一方当事人聘请41、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整42、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择43、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告44、已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工
