淮安市一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) 含答案

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1、淮安市一级建造师建设工程项目管理模拟真题(II卷) 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是( )。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外敞开

2、式泔水桶,并定期进行清理2、施工合同的实施中,应由( )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人3、反索赔的工作内容是( )。A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,而向对方索赔4、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制5、下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是( )。A、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告6、在网络计划中,工作的总时差

3、是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间7、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目8、施工成本控制的基本步骤为( )。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析9、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术10、工

4、程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 11、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价12、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任13、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是成本全过程

5、控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约14、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期15、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位16、关于投标截止日期的表述,不正确的是( )。A. 招标人所规定的投标

6、截止日就是提交标书最后的期限B. 投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的C. 超过该日期之后提交的投标效力待定D. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收17、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A. 情况B. 资料C. 信息D. 数据18、编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于( )信息。A 管理类B 组织类C 经济类D 技术类19、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法,某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A1B3C

7、4D220、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质21、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm22、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于( )。A.较大事故B.特大

8、伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故23、根据中华人民共和国招标投标法实施条例(国务院令613号),投标有效期从( )起计算。A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件的规定开标之日24、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险25、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。A 操作责任的较大事故B 操作责任的重大事故

9、C 指导责任的较大事故D 指导责任的重大事故26、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、27、如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,再重新进行验收28、编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算29、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是()质量验收。A

10、分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程30、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制31、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证( )。A进度计划系统的完整性B进度计划方法的适用性C进度控制方法的合理性D进度目标实现的可能性32、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.733、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。

11、A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方34、施工安全技术交底中的“四口”是指( )。 A通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口 D通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口35、我国实施国家信息化以()为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化36、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实

12、际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本37、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是( )的基本思想。A. 分层法B. 因果分析法C. 排列图法D. 直方图法38、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm39、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设

13、计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算40、某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为( )。A.第8天,第11天B.第8天,第9天C.第7天,第11天D.第7天,第9天41、某项目地面铺贴的清单工程量为1000,预算费用单价60元/,计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500B.2000C.2500D.-200042、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资

14、的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日。A.30B.60C.90D.12043、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责44、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算45、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A、主持图纸会审会议B、主持第

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