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1、云浮市一级建造师建设工程项目管理试卷A卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投
2、标人废标C、业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果2、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于( )。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施3、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额4、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期5、关于竣工质量验收
3、程序和组织的说法,正确的是( )。A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见6、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.18000B.16000C.36000D.340007、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的
4、辅助进度控制。A.PM项目管理软件B.项目信息门户C.MS ProjectD.MS visio8、某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30cm,应采用的处理方法是( )。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理9、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算10、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实
5、施过程中相互制约11、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同12、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理13、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管
6、理目标不同D管理重点不同14、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金15、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌16、在采用作业条件危险性分析法(1EC方法)进行风险评价时,中度风险对应的危险程度是( )。A. 稍有危险,可以接受B. 比较危险,需要注意C.
7、 显著危险,需要改进D. 高度危险,需要改进17、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育18、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为12O0元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费16元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A1600B4000C12000
8、D1250019、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工20、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间21、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的( )。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制22、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项
9、目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划23、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3024、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间25、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是( )在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位26、针对
10、承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本27、工程施工投标过程中,施工方案由投标人的( )主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 28、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A.主持图纸会审会议B.主持第一次工地会议C.组织工程竣工竣工验收D.编制工程质量评估报告29、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施
11、工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理30、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平31、下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是( )。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工
12、设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图32、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。 A最大成本加费用合同 B成本加奖金合同 C成本加固定比例费用合同 D成本加固定费用合同 33、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A市政公用B石油化工C房屋建筑D水利水电34、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值35、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的
13、不同( )的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期36、建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据37、施工单位内部的施工作业质量检包括( )。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查38、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),分包人经承包人同意,可再进行分包的工程或作业是( )。 A劳务作业 B专业工程C设备安装 D装饰装修39、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A. 情况B. 资料C. 信息D. 数据40、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 41、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.