《2020版一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版一级建造师建设工程项目管理真题A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标
2、2、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案3、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是( )。 A. 单价合同 B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同4、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人5、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单
3、位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记6、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人7、运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取（ ）的纠偏措施进行纠偏。A. 改变施工管理和强化合同管理B. 改进施工方法和改变施工机具C. 调整投资控制的方法和手段D. 及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金8、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（ ）。A.规模和工期B.规模
4、和特点C.组织和规模D.组织和工期9、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术10、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天11、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为
5、不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.7512、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A搂收者防护B传播途径控制C严格控制作业时间D声源上降低噪声13、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（ ）关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属14、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险15、某工程网
6、络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天16、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。A工具用具使用费B职工教育经费C机械折旧费D管理人员工资17、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（ ）。A砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为l组B按照
7、统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组C对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批18、某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应（ ）。A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收19、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲
8、线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差20、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全21、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案22、对业主而言，以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是（ ）。A.通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制
9、有利C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足23、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法24、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些指标不能满足要求时，可予以验收C严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收25、国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼26、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先
10、应分析其（ ）方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术27、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构28、根据合同法要求，建设工程合同应当采用（ ）。A. 口头形式B. 书面形式C. 默示D. 推定行为29、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A 系列的合同类型主要是用于（ ）。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目30、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声31、下列职业健康
11、安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A、应急准备和响应B、文件控制C、法律法规和其他要求D、沟通、参与和协调32、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工33、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于（ ）。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题34、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值35、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，
12、施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方36、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。A.6B.5C.4D.337、下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法38、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平39、项目干
13、系人的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A、规范规定 B、业主要求 C、参建方各自确定 D、质量监督机构提出40、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法41、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期42、某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（ ）万元。 A400 B200C100 D8043、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额44、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年45、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元46、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价
