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1、鹤大高速ZT04标段 质检部管理制度鹤大高速ZT04标段（K581+000-K610+000）质检部管理制度编制：审核：批准：中交路桥鹤大高速公路项目ZT04标段项目经理部 2016年 3月 22日第一章 总 则第二章 质量目标第三章 质量管理保证体系第四章 项目质量管理职责及权限第五章 质量控制内容第六章 质量检查制度第七章 工程质量事故处理第八章 施工技术资料及竣工资料第九章 质量奖罚制度第十章 部门考核制度第十一章 附 则第一章 总 则一、为加强项目质量管理工作，创建优质工程，提高企业经济效益和社会信誉，特制定本办法。二、项目施工必须严格执行有关工程建设的法律、法规、技术标准和规范，严格
2、执行合同要求。三、项目质量管理的基本任务是制定项目质量目标，建立项目质量体系，编制质量目标计划，实施过程质量控制，实现项目质量目标。四、从事鹤大高速ZT04标段工程施工质量管理活动，均须遵守本办法。第二章 质量目标一、竣工质量目标为：确保优良工程。二、施工过程质量控制目标：工程合格率100%。三、重大质量责任事故为0案次/年。四、竣工文件做到真实可靠，规范标准，齐全整洁，实现一次交接合格。第三章 质量管理保证体系一、成立项目工程质量管理领导小组组 长：张 何副组长：刘波、应世明、丁中铭、彭战胜成 员：、吴晓东、王德猛、孙中敬、贾宁、张海升、汪吉东、王磊、郗振东、曹国振、燕国伟、栗伟伟、二、 项
3、目部质量管理领导小组负责组织本项目施工质量检查和考评。三、 项目质量管理层的机构设置为：质检部、技术部、试验室、测量组、材料设备部、计划合同部及各工区。四、项目经理是企业法人代表在项目上的代理人，为项目工程质量第一负责人，对项目工程质量负终身责任。五、项目总工程师是质量否决权执行人，为项目技术、质量工作总负责，对项目质量管理实施组织、领导、和质量决策。六、 项目质检工程师在总工程师的直接领导下行使质量工作权利，项目管理层应支持质检工程师的工作，质检工程师由质检部长兼任。七、 质检部是质量管理主管部门，负责现场施工的质量控制和技术指导工作。试验室和测量组从事现场试验检测、测量放样工作。八、项目材
4、料设备部、计划合同部是质量工作的相关部门，其部门职能人员是质量工作的相关责任者。第四章 项目质量管理职责及权限一、项目经理的质量职责 1项目经理是工程质量第一责任人，对工程质量负全面的领导责任。2负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，工程建设法律、法规、技术标准和规范。3作为质量管理体系责任人，做好质量体系运行的保障工作。4指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。5负责加强全面质量管理，处理好费用、进度与质量的关系，在确保质量的前提下抓好进度和费用管理。6主持建立项目的质量机制，制定具体的质量奖罚办法。二、 项目总工程师质量职责1在项目经理的领导下对工程质量负责全面技术责任。2贯彻落实国家和上
5、级关于质量工作的方针、政策、法律、制度、办法、技术标准和规范。3负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。4主持编写施工组织设计和项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻。5组织项目技术人员熟悉和审查计划图纸和技术文件，严格按要求施工，避免施工错误发生。当发现设计图纸及文件有差错时，应及时向建设单位以书面形式提出意见和建议。6项目总工要严把审核关，在自行设计和计算时，必须履行设计（计算）、复核、审定程序，三者缺一不可，确保技术管理的工作质量。7组织编制和审查施工方案，优化设计，使方案经济、合理、安全可靠。主要施工方
6、案要吸收操作层有经验的人员共同研讨，使其符合实际，便于实施。8领导试验、测量、质检、技术工作，对四个重要控制环节进行全面技术管理，要切实实行协调、指导和把关，使其处于受控状态，并有效运行。9负责技术交底，使管理层和操作层切实明确各自质量职责和具体工艺要求。10负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项目的具体奖励办法。11负责计量管理工作，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。12审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。13组织定期进行工程质量检查，落实三检制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量
7、事故再次发生。14代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息。15认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。三、质检工程师质量职责1质检工程师对工程质量负直接监督责任，对内严把质量关，对外做好联系疏通工作。2认真贯彻执行国家质量工作方针，工程建设法律、法规及施工技术规范、技术标准、施工合同技术条款等规定。3认真研究承包合同的设计图纸和文件，熟悉施工组织设计，掌握操作规程，监督、检查、指导操作层施工。4协助项目经理和总工建立健全项目质量保证体系，认真执行和落实质量管理的有关规章制度。5负责监督指导操作层质检员的工作。6对工班自检合格的分项工程或重点工序进行抽检
8、，对分部工程或关键工序及所有隐蔽工程必检，检查合格后报外部监理工程师检查签认。7发生下列情况之一时，在监理发现之前，行使纠正、停工、返工等质量否决权。a.不按图纸施工，变更设计未经审批的工程。b.不按批准的施工工艺和操作规程作业。c.工程原材料、半成品、成品未经检验或不符合规范图纸要求。d.未经检查的工序交接和施工质量不合格。e.隐蔽工程未经检查签认。8负责工程质检资料报驻地监理工程师的签认工作。9积极配合经理部或外部质量检查及检测工作。10建立质检施工日志，按时上报质量月报。11参加质量事故的调查、分析和处理。12对质量事故直接责任者，及违反操作规程和隐瞒质量事故的人员、班组（或工段），及时
9、提出行政处罚和经济处罚建议。13对工程质量有突出成绩的人员，提出表彰和奖励建议。四、 现场技术人员的质量职责1认真熟悉图纸、技术规范、施工工艺，并负责向承担该项目的工段（班、组）长和全体操作人员进行现场技术交底工作。2负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。3认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行有效的控制，尤其对关键工序（例如砼浇筑）要全过程值班，进行技术把关和质量监督，采取合理的方案和措施，以保证工程质量。4负责对已完工程进行自检，自检合格后要及时向质检工程师（或监理工程师）报验。5严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，发现和
10、解决质量问题。6积极参加QC小组活动，运用四新技术，努力提高工程质量。7认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。五、 施工人员的质量职责1认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。2参加技术交底。掌握施工工艺、施工工法、操作规程和质量标准。严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和工段（班、组）长的指导。3熟悉设备的基本原理和操作规程，实行规范化操作。并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。4发现有关质量方面的异常情况时，及时向工段（班、组）
11、或技术人员报告。5注意保护现场测量标志及其他施工标志。六、 测量队的质量职责1、根据项目工程和合同技术规范的要求，选择配置相应精度等级的测量仪器设备。2、参加设计单位的现场交桩，负责导线点、水准点的复测与加密，并编制复测成果报告。3、负责编制大中型构造物控制测量方案，实施控制网的外业观察及平差计算，负责全线主要点位（道路中线、大、中小桥及沿线构造物控制点）定位放线。4、对重点部位进行变形和沉降观测，负责控制桩的保护和恢复。5、负责本标段的竣工测量工作。6、负责向各施工工段提供测量成果和现场交桩，并对测量工作进行指导和监督。7、配合驻地监理工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。8、对
12、永久性导线点、水准点定期进行监测、复核，发现变化应及时书面通知各施工工段。9、及时向项目总工和技术部汇报测量中发现的异常情况。10、建立施工控制测量和成果计算复核制度，并负责测量原始资料和记录的保管、归档。11、建立测量成果书面报告制度。12、制定项目测量工作操作规程。13、建立测量仪器档案和台帐14、建立测量仪器使用保管制度七、 施工测量人员质量职责1全面熟悉设计文件，正确理解设计要求，依据设计文件要求进行各项测量放样工作。2熟悉各种测量作业方法，合同使用测量仪器。3严格执行项目测量工作操作规程和测设（放样和复测检查）、计算复核制度，努力提高操作水平，确保测量成果的准确。4保证测量记录、原始
13、资料齐全、清晰、准确、规范，并及时整理成册，交负责人检查、审核。5熟悉本标段导线点、水准点的布设情况，根据实际需要确定加固保护方法，并负责控制桩的保护。6爱护测量仪器设备，精心保护，妥善保管，经常核对检查。八、项目试验室的质量职责1在项目总工的领导下，全面负责本项目的试验工作。2根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。3根据试验工作任务与检测技术要求选购适用的仪器和设备，并按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。4负责各种原材料、半成品或成品的进场检验工作，杜绝不合格品进入施工现场。5负责施工过程中的施工质量把关控制与检验工作，制定关键工序（例如砼浇筑）值班制度。6配合驻地监理
14、工程师、项目工程部进行日常质量检查和交工验收工作。7负责严格按照合同文件、技术规范、试验规程规定进行各类原材料试验、过程检验及各种混合料配合比设计工作，产监督施工现场按配比规定实施计量。8制订主要试验项目和主要试验仪器设备的操作规程。九、 试验检测人员的质量职责1认真进行各项试验检测工作，确保试验结果的真实性。2认真填写试验、检测记录和试验报告，确保记录清晰，结论明确。3认真鉴定施工中使用的材料、半成品或成品有无出厂证明或试验报告，凡未经检验的或性能不清楚的材料、半成品或成品应及时向主任报告，并提出处理意见。4发现试验结果不符合设计要求时，立即向主任质检工程师总工报告。5当试验检测过程中出现异常现象时，应立即向试验负责人报告。6、砼浇筑执行全过程值班制度，进行关键工序砼质量把关控制。十、 办公室的质量职责1对从事各种质量活动的人员进行质量宣贯，提高职工的质量意识，并对其进行考核评价，实行效益工资与质量指标挂钩分配办法。2合理安排特殊（重要）工作和新工艺岗位人员的培训、岗位新人员的业务培训、不合格人员的再培训。培训方法和措施包括培训班、操作训练、专业指导、资格评定、考核考试等。建立职工培训记录。十一、 物资部的质量职责1根据合同文件、施工组织设计和生产部提供的施工计划编制材料供应计划，进行市场调查、取样实验，经主管领导（生产副经理）审查同意后，确定采购意
