甘肃省一级建造师《通信与广电工程管理与实务》真题(ii卷) (附解析)

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1、甘肃省一级建造师通信与广电工程管理与实务真题(II卷) (附解析)考试须知:1.考试时间:180分钟,满分为160分。 2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列行为中,属于扰乱电信市场秩序的是( )。 A向互联网传播病毒 B盗接他人电话线路 C盗窃电话设施 D故意破坏正在使用的公用电信设施 2、TD-SCDMA的切换技术是()。A硬切换 B接力切换 C软切换 D

2、更软切换3、当声能衰减到原值的( )所需的时间,称为混响时间。A 110 B 1/20 C 1100 D 1/2004、光缆中继段测试中使用稳定光源和光功率计进行的测试项目是( )。A. 光纤线路衰减系数(dB/km)及传输长度测试B. 光纤通道总衰减测试C. 光纤后向散射曲线测试D. 偏振模色散PMD测试5、短期工作的设备,机房温度一般保持在( )之间。短期工作指连续工作不超过48小时或年累计不超过15天。A. 1032B. 1033C. 1034D. 10356、接入网站的供电系统采用TT供电方式时,三相供电应选择( )SPD。A. “1+1型”B. “2+1型”C. “3+1型”D. “

3、4+1型”7、3G移动通信系统在不同的环境下能提供的速率是:车速环境144kbit/是,步行环境( )kbitS,室内环境2Mbit/sA256 B384 C512 D10248、超五类双绞电缆与普通双绞电缆相比具有()特点A最大衰减大,近端串音衰减大 B最大衰减大,近端串音衰减小C最大衰减小,近端串音衰减大 D最大衰减小,近端串音衰减小9、当声能衰减到原值的( )所需的时间,称为混响时间。A 110 B 1/20 C 1100 D 1/20010、SDH设备和波分复用设备相同的测试项目是( )。A. 中心频率与偏移B. 最小边模抑制比C. 最大-20DB带宽D. 抖动转移特性11、在卫星电视

4、接收系统中,馈源工作的位置介于( )之间。A. 天线和高频头B. 高频头和功率分配器C. 天线和功率分配器D. 功率分配器和数字卫星电视接收机12、某县移动公司在民用建筑上建移动基站,应按( )规定的标准向该建筑物的产权人支付使用费用。A.省级人民政府 B省辖市人民政府 C地级人民政府 D县级人民政府13、光缆配盘时应先确定()位置A光缆进局 B人(手)孔 C特殊光缆类型 D埋式管道交互14、违法事实确凿并有法定依据,对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以( )元以下罚款或者警告的行政处罚的,可以当场作出处罚决定。A. 500B. 1000C. 1500D. 200015、TD-SCDM

5、A系统的切换方式是( )。 A接力切换 B硬切换 C软切换 D更软切换 16、在用户接入网中,( )可传输多种业务,具有较为广阔的应用领域,传输频带较宽、与目前的用户设备兼容、支持宽带业务、成本较低。A. 铜线接入网B. 光纤接入网C. 混合光纤/同轴电缆接入网D. 固定无线接入网17、下一代网络将是以( )为核心,以光联网为基础,是一个可以提供话音、数据和图像等多媒体业务的开放的网络构架。A. 无线宽带传送技术B. 光交换技术C. 软交换技术D. IP技术18、通信建设工程企业专职安全生产管理人员安全生产管理能力考核要点不包括( )。A. 能够组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程B. 能

6、够有效对安全生产进行现场监督检查C. 能够发现生产安全事故隐患,并及时向项目负责人和安全生产管理机构报告D. 能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为19、在微波通信系统中,不属于分路系统是( )。A环形器 B分路滤波器 C阻抗变换器D波道同轴转换 20、在SDH网中,分插复用器与再生中继器之间的段落属于( )。A. 再生段B. 复用段C. 数字段D. 数字通道 二、多选题(共10题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、电信设施共用本着( )的原则,电信运营商应实现电信管道、电信杆路、通信铁塔等电信设施的共用。A. 有效利用B. 节约资源C. 技术可行D. 合理负担E. 维护方便2、下列关于

7、OTN的描述,说法正确的是( )。 A只能管理一个波长 B可以同时管理多个波长 C可以保持与现有SDH网络的兼容性 D以DWDM与光通道技术为核心 E基于时分复用技术 3、卫星接收天线的前方尽量避开( )等。A. 山坡B. 树林C. 铁路D. 高层建筑物E. 开阔水面4、常见的聚光型灯具有( )。A. 光束灯B. 新闻灯C. 地排灯D. 回光灯E. 追光灯5、基站控制器(BSC)主要负责完成( )及无线基站的监视管理。A移动性管理 B无线网络管理 C用户数据管理 D无线资源管理 E安全性管理6、卫星通信与其他通信方式相比较,具有( )的特点。A. 通信距离远、覆盖地域广、不受地理条件限制B.

8、以广播方式工作C. 不能采用空分多址(SDMA)方式D. 工作频段高E. 通信容量大,传输业务类型多7、下列关于接地装置安装的说法,正确的有( )。A、接地引入线长度不宜超过30米 B、接地引入线可采用90mm2的铝导线 C、接地体的埋深距离地面0.5米 D、接地体和接地体连线必须焊接牢固,焊点不需进行防腐处理E、设备机架应采用截面不小于16mm2多股铜线接地8、某电信运营公司发现本地网光缆被挖断,首先采取措施临吋疏通业务,随后修复线路并加装钢管保护,在沿线曾设宣传牌。该公司可向责任单位索赔的费用包括( )。 A临时疏通业务的费用 B线路修复的人工费、材料费 C加装保护钢管的费用 D增设宣传牌

9、的费用 E支付用户的损失赔偿费用 9、光纤自身的损耗包括( )。A微弯损耗B宏弯损耗C连接损耗D吸收损耗E散射损耗10、标石的标号要求为( )。A. 标石编号为白底红(或黑)漆正楷字,字体端正,表面整洁B. 标石编号应根据传输方向,自A端至8端方向编排C. 标石编号应根据传输方向,自8端至A端方向编排D. 标石编号一般以一个数字段为独立编号单位E. 标石编号一般以一个中继段为独立编号单位 三、案列分析题(共5题,每题24分)1、某施工单位承担了一项传输设备安装工程,共有2个站,合同约定工期70天。项目部编制了进度计划(见图5),资源配备见下表5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均600

10、元/天计算,本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为2000元/天。 工程开始后,各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第35天,项目部接建设单位封网通知,自次日起停工3天。进行到第45天,因使用不当造成仪表故障,停工4天。仪表装修费用5000元计入当日成本。停工期间,人员费用按正常人工成本50%计算,仪表使用费按原价计算。为了赶工,项目经理部系统测试人员从第1天晚上开始加班,连续加班6个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的50%。人工成本与正常日人工成本相同,仪表不计使用费。 问题: 1.计算本工程每10日的计划工作预算成本(BCWS)。 2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。

11、(曲线中需标注每10日末的累计值)。 3.分别计算第40日末、第60日末的己完工作实际成本(ACWP)。 4.分别计算第40日末、第60日末的己完工作预算成本(BCWP)。 5.计算本工程施工单位可索赔的费用及工期。 6.计算本工程实际工期。 2、某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装工程,主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通;基站地网及市电引入工程的施工任务由建设单位单独分包。 施工期间,正值夏季多雨季节,对工程进度影响较大,加之运营需要,建设单位要求施工单位采取有效措施加快施工进度,并提出了两项具体要求: 1、对于已完成安装的基站,提前加电开通,尽快验收交付

12、投产; 2、对于地网、市电引入未完工的基站,先安装设备,待地网、市电引入工程完成后,立即加电开通。施工单位增派人员,加快了设备安装进度,在专项质量检查中,检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数目偏高,要求项目部进行分析并及时整改。 问题: 1.指出本工程中天线和馈线安装的质量控制点。 2.针对建设单位的第一项要求,施工单位应如何做? 3.建设单位的第二项要求是否妥当。说明理由。 3、总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站

13、分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下:1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。1、A公司的分

14、包行为是否合法,说明理由。2.事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。3.指出事件二中相关人员违规之处。4.判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。5.补充基站站点参数表缺少的参数。4、某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料,合同额是定额价格的5.2折。施工单位根据本企业的管理文件要求,将合同额的75%核算给项目经理部,作为本工程的开支。为了完成此项目,施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。项目经理部认为核算的费用比较低,项目经理考虑减少现场开支额度,其所采取的措施(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员,降低人工费的开支水平,减少调遣费和临时设施的开支

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