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1、 辽河油田公司曙光采油厂质量 健康 安全 环境 绩 效 考 核 办 法综合车队2009年1月1日起实施绩效考核办法清单序 号名 称考 核 办 法1交 通 绩 效 考 核 办 法2安 全 生 产（消防）考 核 办 法3加 班 工 资 考 核 支 付 暂 行 办 法4操 作 服 务 人 员 业 绩 考 核 细 则考 核 检 查 表1QHSEIC 检 查 表（交通安全）2驾 驶 员、修 理 人 员 业 绩 考 核 表3车 队 对 中 队 安 全（消防）管 理 考 核 表4车 队 对 中 队 长 工 作 绩 效 考 核 表5QHSEIC 检 查 表（人 事 工 作 考 核）6QHSEIC 检 查 表（
2、综 合 治 理）7中 队 长 对 副 职 干 部、班 组 长 工 作 绩 效 考 核 表8车 队 对 专 职 安 全 监 督 员 工 作 绩 效 考 核 表9车 队 对 机 关 各 路 工 作 绩 效 考 核 表10车 队 正 职 对 副 职 工 作 绩 效 考 核 表11QHSE IC检 查 表（车辆）QHSEIC体系委员会组 长：王春生 丁 秀副组长：李正斌 李国栋成 员： 张国福 李英实 罗铭松 曹太仿 史乃哲 邸作军 周庆鸿 史冠华 李 旭 苗 红 QHSEIC委员会办公室联络员张国福，联系电话：QHSEIC体系委员会职责1、认真落实厂关于QHSEIC管理体系的方针、政策和法律、法规。
3、2、审定本单位QHSEIC管理体系工作的目标、方针、计划。3、QHSEIC管理体系联络员负责，对基层中队提出的意见和建议进行汇总，在管理体系会议上进行评议。4、每月召开一次全体委员会议，确定阶段QHSEIC管理体系工作重点，实现阶段近期目标。5、每半年召开一次全体委员会议，听取委员会办公室对本单位质量健康安全环境方面的报告，组织对质量安全环境事故的调查和处理。交通管理绩效考核办法例会制度1 中队（车班）每月至少召开一次交通安全例会，会议时间为每月上旬。会议由车队长组织，参加人员为：大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。2 月度例会内容：传达上级有关文件和要求；总结上月交通安全工作
4、，部署下月交通安全工作；针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作；针对季节、节日、道路和人员情况，开展事故预测及制定防范措施；对驾驶员进行“ABC”分类，实行动态管理；月度路检夜查情况及通报等。3 中队（车班）在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等，并按照教育培训计划，结合具体实际开展安全行车教育工作。4 安全例会记录必须按要求认真填写。员 工 奖 惩1 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款50元，月度中队考核中一次扣2分。1.1 车辆设备存在下列隐患的：1.1.1 灯光不全（刹车灯、大小灯、尾灯、转向灯、倒车灯）；1.1.2 雨刷器缺或不好用；1.1.3 扩大号、牌照号不清或缺牌
5、照；1.1.4 倒车镜不全；1.1.5 车辆防腐不合格；1.1.6 灭火器配备不全或者失效；1.2 没按要求在风档玻璃处粘贴年检、车船使用税等标志；1.3 无故不参加大队组织安全活动和安全培训；2 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款100元，月度中队考核中一次扣3分。2.1 对存在的事故隐患不及时进行汇报，对发现的安全隐患不及时进行整改；2.2 不配合上级开展的日常安全检查工作；2.3 不正确使用灯光，雾天行车不开防雾灯等；2.4 驾驶室超员，车辆超载或副驾驶部位携带儿童；2.5行车时司乘人员不系安全带；2.6客货混装；2.7车辆乱停乱放；2.8穿拖鞋驾驶车辆，驾车时打手机、闲谈、吸烟、饮食
6、或有其它妨碍安全行车的行为；2.9未经大队、中队允许私自调换车辆、驾驶与准驾车型不相符的车辆；2.10进出车场超出5公里/小时；2.11驾驶未经检验或检验不合格的车辆；2.12不认真执行“三交一封”规定，完成当日工作任务车辆回场后，驾驶员私自将车辆驶出车场、车库的；2.13限速路段超速行车；2.14不认真执行车辆出（回）场检查制度；2.15中队晚间值班干部不落实车辆晚间回场情况。晚间无故不回场的车辆；2.16油田公司、厂季度、半年考核中，每出现一项严重不符合项的；2.17修理队月度考核中有一项为否决项或考核分数低于85分。3 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款2002000元，月度中队考核中
7、一次扣5分。无路单行车（跑私车）、酒后驾车、非岗开车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的，将按道路交通安全法及油田公司交通安全管理奖惩规定处理。无路单行车（跑私车）、酒后驾驶的处以500-2000元罚款，并做出停驾、调离司机岗位；非岗驾车和将车交给无上岗证人员驾驶或交给外单位人员驾驶的，处罚本车驾驶员2000元；如发生道路交通事故，责任和经济损失全部自负，月度安全考核为否决项。对于其它项每发生一项对驾驶员停驾三个月，如发生各类交通事故，将按照有关规定处理。3.1 超速驾驶车辆，时速超出限速标志50%以上；3.2 疲劳驾驶或强超强会的；3.4 进入交叉路口不停车了望，高速通过交叉路口
8、；3.5 不按路单规定路线行驶，长途车辆不办理路单或不执行长途车“三三制”制度；3.6 拉运大件不封车及超宽超长、无标志或超长时看不见后尾灯；3.7 在曙二干行车，前方车辆在50公里/小时禁止超车，同种车型禁止超车；3.8 拒绝接受交通安全管理人员检查的；3.9 越权派车、口头派车；3.10 违反路单审批制度，公车参与旅游，婚丧用车不执行有关制度；3.11油田公司交警支队及质量安全环保处下发通报批评的，除上级单位处罚外，大队处罚100200元。4 对年度（半年）油田公司、厂交通安全管理不达标中队（车班）扣罚5001000元，并通报批评。5 发生交通事故隐瞒不报、谎报和不按规定时间上报的中队，一
9、经查清核实，在追究相关人员责任的同时，对当事人罚款500元；6 不认真落实交通安全教育培训计划的，给予中队500元罚款，对中队安全第一责任者处以200元罚款。7 奖励7.1 基层基础工作考核达到90分以上，交通安全管理工作突出的车队（车班）奖励200元。7.2 对交通安全工作做出突出贡献，有下列表现之一者，进行表彰，并给予100-1000元奖励：7.2.1 在交通安全工作、改善交通安全条件等方面，有发明创造，技术改进和合理化建议，取得重大成果或者成绩显著的；7.2.2 在保护公共财产、防止或挽救交通事故有功，使国家和企业利益免受重大损失的；7.2.3 对维护交通秩序和运输生产秩序、维护社会公共
10、安全，同坏人、坏事作斗争，做出突出贡献者；7.2.4 在股份公司、公司和厂举办各种专业性比赛、知识竞赛获得名次的中队或个人。交 通 安 全 检 查 1 大队每月组织对中队（车班）交通安全管理工作进行考核，中队每月对驾驶员进行ABC分类。2 根据季节变化，大队对中队将不定期组织临时性交通安全检查；同时大队将在节前对中队进行节前检查。3 大队交通安全考核小组组织者为大队安全第一责任者（大队长）。4 大队交通安全考核小组参加人员为大队安委会人员。教 育 培 训 1 车队（车班）每周一次常规教育，全年共计96个学时。2 日常交通安全教育培训内容：重点学习中华人民共和国道路交通安全法；辽河油田公司交通安
11、全管理办法；厂QHSEIC体系中交通安全管理程序文件和作业文件及员工岗位作业指导书、雨雾天气和冰雪路面安全行车措施、安全驾驶技能知识、道路交通事故案例、事故救援应急预案等内容。3 培训时间：按照大队教育培训计划实施。4 培训组织人员：大队承包领导、大队安全员、队长、副队长、资料员。5 参加人员：中队车管干部及全体员工。6 中队要严格考勤制度，对未参加培训人员要及时组织补课；对无故不参加培训人员按要求进行处理。7 中队每月组织驾驶员进行安全行车知识考试，按期组织书写安全保证书。车 辆 管 理 1 车辆日常管理：1.1 车辆回场后在车库、车场内按顺序依次停放，严禁乱停乱放和车辆私自在外过夜，执行任
12、务的车辆原则上在车辆所属单位或车辆使用单位停放。1.2 在车库内禁止长时间发动车辆；发动车时将车库门打开，驾驶员在车辆发动后站在车库外面，防止发生窒息中毒事故。1.3 厂内员工办理婚、丧事宜用车需动用公车的，应按照油田公司、厂有关规定去执行。1.4 车队（车班）做好日常车辆出（回）场检查工作，对存在隐患的车辆立即组织整改，整改不了的车辆禁止上路。1.5 车辆应配备灭火器、安全标志牌等物品。1.6 中队晚间对晚归车辆应落实到用户，对没有执行生产任务的车辆强制召回，做好车辆晚间回场登记工作。2 路检夜查2.1 中队每周至少开展2次路检，每天晚间开展夜查。2.2 检查人员：大队承包领导及中队领导班子
13、。2.3 路检夜查内容：各种违法、违规行车现象；夜间车辆入库停放检查；“三交一封”及签字登记检查；车辆回场情况等。3 “三交一封”制度3.1 “三交一封”内容：交车辆行驶证、车辆钥匙、上岗证、封存车辆。3.2 大队所属车辆每天执行完任务后全部执行“三交一封”制度，并做好记录。3.3 中队值班干部每天晚间对车辆“三交一封”情况进行检查。3.4 节日期间大队对停驶的车辆一律封存、贴封条，同时要求全大队司机（包括节日正常出车的司机）在收车归队后必须将行驶证、上岗证、车钥匙交回，并在“三交一封”记录本上认真做好记录。4 路单审批4.1 中队无权办理出厂区路单。4.2 中队要核对驾驶员出厂区路单办理情况
14、。5 长途车安全管理5.1 中队要严格执行长途车“三三制”管理制度，做好长途车辆安全性能检查，对长途车驾驶员做好出车前的安全教育工作。5.2 中队要核对长途车路单办理程序是否齐全。5.3 大、中客车执行长途任务时，要有车管干部带队。5.4 中队要与执行长途任务的驾驶员进行沟通，了解长途车安全行驶状况及驾驶员的思想动态。5.5 中队要对按期归队的长途车进行核对，对未按期归队的长途车辆落实原因，并及时向大队进行汇报。5.6 长途车应停放在有人看管的停车场，并做好车辆防盗工作。6 车辆安全检查6.1 驾驶员每天要进行车辆出（回）场检查，中队每台车每周至少抽查2次，对存在的隐患及时上报并进行整改，同时
15、还要对驾驶员行车中的安全检查进行监督。6.2 中队（或班组）每周至少1次，持标准对车辆技术状况进行检查，并做好记录。6.3 中队要配合好大队开展的车辆安全性能检查工作。6.4 遇恶劣天气时要强化车辆安全性能检查工作。6.5 中队要根据节假日、季节、气候、道路环境的特点进行有针对性地做好车辆安全性能检查。6.6 中队要对停驶车辆按期进行检查。事 故 管 理 1 中队在接到事故报告时，要立即向大队进行汇报。2 中队领导在事故现场要及时抢救伤者，做好对事故现场做好保护，配合大队开展事故的调查、取证工作。3 中队要事故经过形成材料及时上报大队。4 车辆发生事故的考核办法4.1 对中队干部的考核办法4.1.1一般无责任事故由中队领导班子对当事人进行批评和教育，并采取监
