竞越顾问公司培训课程介绍.doc

上传人:F****n 文档编号:104985338 上传时间:2019-10-11 格式:DOC 页数:31 大小:866KB
返回 下载 相关 举报
竞越顾问公司培训课程介绍.doc_第1页
第1页 / 共31页
竞越顾问公司培训课程介绍.doc_第2页
第2页 / 共31页
竞越顾问公司培训课程介绍.doc_第3页
第3页 / 共31页
竞越顾问公司培训课程介绍.doc_第4页
第4页 / 共31页
竞越顾问公司培训课程介绍.doc_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《竞越顾问公司培训课程介绍.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞越顾问公司培训课程介绍.doc(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、竞越顾问公司企业内部管理培训课程介绍 www.first-农村精神文明建设是新农村建设的重要任务,是全面建设小康社会的重要内容。根据市文明委相关文件精神要求,现就在全镇范围内深入开展以“乡风文明”和“村容整洁”为主题的“四创”活动several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design va

2、lue, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical b

3、ox distance for b, list can measured 第 1 页 共24页企业内部教育专家竞越内训如果在举办内训时,您考虑到:l 这有助于员工在解决目前的现实困难时找到思路;l 这有助于员工产生行为改变,从而促进企业整体绩效;请选择竞越。因为,竞越自1996年成立以来,始终以帮助学员提高技能为己任!因为我们深知,培训的意义在于通过学习使学员行为发生转变,这正是现有校园教育与企业实际需要之间最大的落差。拥有能想到、能说到的员工远远不够,我们需要员工“能做到!”如果在举办内部培训时,除以上外,您还考虑到:l 这有助于员工建立共同语言,思考问题具备统一的出发点;l 这有助于公司形

4、成学习的文化,员工之间乐于开放地分享、交流、相互学习;l 这有助于员工成长为变革时代的企业所需的有主见、负责任、善思考的人;l 这有助于企业成为有活力的、积极进取的企业;请选择竞越。因为,竞越历经六年的积累与历炼,深知“学习是如何发生的?”。我们了解成人的学习方式、思维习惯,了解如何启发他们思考,从而帮助学员发现学习的乐趣、独立解决问题的乐趣、共同进步的乐趣。乐趣,激发竞越讲师的投入;乐趣,为员工带来进步,为企业带来活力。 目 录选择沙盘模拟,选择竞越 -5沙盘实战模拟系列(Business Simulation)决战商场(Decision BaseTM):企业全面经营决策技能沙盘模拟训练 -

5、6利旺行销战(Marketplace LivonTM):区域销售与缝隙营销沙盘实战模拟训练 -7知识探戈(TangoTM):知识管理、战略性人才管理和无形资产运作 - 8苹果加桔子(Apples & OrangesTM):非财务经理财务训练沙盘实战模拟 -9竞越人际沟通能力专家 -10人际沟通系列(Interpersonal Relationship & Communication Skills)知人知心的人际沟通技术(Persuasive CommunicatorTM)-11客户关系技巧:建立客户信任与协商谈判 -11人际关系与领导力训练 -12沟通与影响技巧训练 -12教练指导技术(I&I

6、I)-13体验式团队学习系列(Experiential Learning)团队建设与团队管理训练 -14跨部门团队沟通与合作 -14优秀特色课程 项目管理-15领导艺术训练 - 16销售队伍的管理与发展-16培训培训员:培养高度参与的双向培训技能 - 17个人成效与时间管理-17顾问式销售技巧-18成为企业人 - 18生产主管现场指导-19关键时刻-19经理人礼仪与形象训练-20演示与讲解、呈现技巧训练-20还有 -21第 3 页 共24页致企业内部培训组织者的三条建议-23“培训和发展工作必须在企业的各个层面上展开永不停止。” 彼得杜拉克 通过竞越内部培训,您将得到企业: 员工深入理解自己的

7、岗位对于企业整体的价值,明确该做什么,该怎么做;员工易于对企业战略及其实施达成共识企业内形成乐于学习与改进、乐于分享经验知识的氛围培训组织管理者:完善的培训前现状评估系统、培训中观察辅导机制、培训后跟进改善系统,助你轻松完成卓有见地的培训总结;与学员、讲师联为一体的独特培训效果负责机制既易于组织培训,又真正注重了培训实效。学员:学以致用,不亦乐乎?提高学习能力。当您有如下需要时,请与竞越内训部联系: 有培训需求时 需为公司部门制定年度培训计划需为某一独特群体制定长期培训计划需建立公司的培训体系需培养公司内的培训管理者及培训讲师感到有培训需求,但难以明确时上海公司电话:021- 北京公司电话:0

8、10-深圳公司电话:0755- www.first-第 4 页 共24页选择沙盘模拟,选择竞越长期以来,中国市场上的管理培训大体可以分为管理(软性技能)培训和销售培训两大类,缺乏针对企业领导人和管理人员的经营能力的培训手段和课程。从1996年起,竞越即在中国倡导经营训练,而且在形式上采用独特的沙盘模拟方式,在市场上收到强烈反响。几年来,竞越的努力已经使得经营模拟培训成为培训市场最大的亮点之一。即便如此,竞越的长期、大量、针对广泛行业、不同管理层面、针对不同需要进行模拟培训的经验,使得它具备遥遥领先的竞争优势。仅经营模拟一个系列课程,竞越已经拥有包括9名授权讲师的师资队伍,举办了200多场培训,来自150多家公司的570余名学员参加了培训。众多企业在引进了由竞越讲师主持的经营模拟培训后,纷纷将这些项目评为该公司当年、甚至历史上最成功的培训项目。 沙盘模拟是新颖而特殊的一种培训方式。正因如此,缺乏经验的讲师授课效果往往容易流于“做游

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号