有关婚庆公司的创业计划书

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1、有关婚庆公司的创业计划书 婚庆公司大凡投资十万以下执个体工商户营业执照的都可以称之为“婚庆作坊”而不是实际意义的公司这样的“作坊”一般建立在比较亲密的关系之上人员构成比较单纯比如夫妻店兄弟店等等 一、摄像转变型 开始从事婚礼摄像工作在别处的大一些的公司积累了一定的经验手里掌握着很多的婚礼视频有着众多婚礼从业人员的联系方式只要条件成熟这类型的人成立公司很快毕竟一个摄像的收入远远无法跟公司相比拟但是她们的缺陷是只掌握了婚礼的资料前期的沟通接单策划不甚了解她们还要依靠策划师或者司仪 二、司仪转变型 在绝大部分的“作坊”里都不会拥有专职的策划师一般都是由司仪来承担着无形中形成了一个新的名词“婚礼策划型

2、主持人”她们直接参与公司的几乎所有环节的运营有着丰厚的跟客户沟通谈判的经验再加上在婚礼上的“露脸效果”做的好的司仪会有很大的影响力当利益有分歧的时候他很快就能开展自己的业务在初期这样的司仪为主题的公司会运作的很好婚礼会源源不断但是他最大的缺陷就是几乎斩断了跟外界的来往没有其他公司再找他主持婚礼了他的“露脸效果”也为之降低很多最后一年之后他就会发现他的公司为自己所累一天只能做一场婚礼那就是因为客户信赖的只是这个人的主持而已 三、盲目的加盟 有些人由于不懂婚礼受到某些无良的婚庆企业的鼓动掏巨资加盟但是她们没想到好努力是具有可复制性但可复制的仅仅是婚礼的形式他的内涵团队当地的消费群体是独特的是不具备

3、可复制性这也就是很多加盟后的婚庆“作坊”将模拟的婚礼做的一塌糊涂的道理随着婚庆暴利的神话破灭这一类的加盟“作坊”也主见改头换面竖立起来自己的招牌希望她们能痛定思痛迎头赶上 四、道具出租型 这些人根本不懂婚礼她们将婚庆等同于其他行业一样来运作如果要说到婚庆经营的定位先抛开利润不说这一类应该算是定位比较准确的类型他们看到自身的不足将眼光放到利润稍低的道具出租上通过外聘司仪摄像来组成自己的婚礼班底这样一来也迎合了一部分消费者的口味在短时间内道具出租公司还将盛行 五、外来和尚型 这只针对与地区级城市一下的地域有这么一部分人他们有在北京上海婚庆界漂泊的经验回到当地以后建立自己的公司推陈出新新式婚礼的理念

4、融入到经营当中着实的吸引了一部分年轻人的眼球也做出一些不错的婚礼但是她们的缺陷在于一下子接收的舶来文化太多没有及时的消化与中国的地域性传统文化相结合导致了曲高和寡如果能融会贯通中西文化前途无量 六、为虎作伥型 这一类公司今年大行其道他们不去想如何让提高自己争取客户而是利用手头的关系跟财大气粗的酒店达成协议近水楼台先得月不管客户了不乐意都要在我这里做婚礼否则便要缴纳不菲的入场费提议婚庆同仁团结起来将这欺行霸市的现象消灭干净 七、影楼赠送型 在很多的地方婚纱影楼将婚庆部分作为婚纱照的延伸部分作为馈赠来送给新人服务之简单价格之便宜简直能到了令人发指的地步拱门礼炮录像司仪音响地毯泡泡机一应俱全市场的分流也是很正常但是需要大家携起手来共同有序的来开发也是有这样才能繁荣推动婚庆事业的进步 有关婚庆公司的创业计划书相关文章:

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