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1、暑期培训班的创业计划书范文 一、计划书内容 1项目名称：新起点暑期培训 2计划目的1）为使培训班更好的运行 （2）为了更好的招收生源 （3）为了使日常工作更系统 （4）为了更好的应对媒体暴光 3主要内容1）培训对象分析 （2）市场预测 （3）生源招收步骤 （4）团队机构人员配置 （5）培训过程 （6）财政预算 （7）风险分析 二背景分析 中小学寒暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物虽然政府三令五申但仍以无法遏制的速度发展有着众多的竞争对手及巨大的的市场 优势：有良好的信誉较高的知名度深厚的教育资源规模大 劣势：竞争对手多社会舆论压力大政府查处严厉 三工作开展计划 1培训对象分析 做为一个暑期培
2、训中心主要面对中小学生帮助其提高学习成绩在中国有许多的父母为了让孩子有较好的成绩及过人的才华使孩子有好的前途常常在孩子身上花费大量的精力财力让孩子参加各种培训班而在我国高考体制下孩子平时的空余时间就很少只有寒暑假有大量的时间所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳时间寒暑假培训班就是在这样的情况下诞生的 （2）市场预测 在江西年全省共有小学14727所在校生38416万人小学适龄儿童入学率达9901%辍学率为087%小学毕业生升入普通初中的比例为9941%升入初中阶段的比例为9945% 共有初中1865所在校生6万人初中阶段适龄人口入学率达9405%毛入学率为11526% 共有普通高（完）中617所
3、在校生8492万人；各类中等职业教育学校509所在校生6416万人高中阶段毛入学率达到604% 可以说中国培训班在有巨大的利润空间巨大的市场潜力但是随着社会舆论的压力政府的干预使得培训班的发展障碍丛丛 （3）生源招收步骤 面对众多的竞争对手能不能拥有生源成为培训班成功与否的决定性条件招生至关重要招生工作应该做到以下几点： 1赢取家长的信任与兴趣 2让学生很好的了解 3加大与校方的联系获得更多的学生资源 大体的步骤： 1有自己的宣传团队 2打造自己的品牌特色 3对家长加大宣传 （4）团队机构人员配置 一个成功的团队其人员配置应该是最大限度的开发每一个成员的潜力而且有合理的机构安排做为培训班的团队
4、分为前期与后期前期的团队以宣传和招生为主后期的团队为培训团队 暑期培训班创业计划书范文 前期团队人员配置：一名主管管理所有人员安排和监督任务联系校方制定方案等宣传人员1到2人主要负责在学生和家长中宣传引起学生和家长的注意财务管理兼文书一名管理财务和记录工作进度 后期团队配置：教学质量进度监督一名平常事务处理一名信息收集与处理员一名主要管理与反馈家长和学生的意见和建议的 （5）培训过程 培训过程最主要以特色教育为主比如高考系列美术书法等 （6）财政预算 财政开支有日常开支和必要开支维持培训班运转的每日开支基本很少主要为必要开支有教师工资培训班的场地租金宣传费用相关的公关开支四大开支其中最大的开支
5、为教师工资 （7）风险分析 做为教育事业基本没有风险只要有生源一切的问题都可以迎刃而解随着国家政策的更改培训班的存在承受着社会舆论压力和政府干预与禁止的压力一旦被媒体暴光将被政府关闭那么所有的前期投入将化为乌有所以培训班应该调节好自身与媒体、政府的关系同时以合理的方式出现 四总结 计划书只是指出工作的方向和任务及可能遇到的各种问题而真正的实施起来必将有许多未考虑到的问题出现计划书只是使工作有目的性系统性并不是所有的问题都能罗列所以当有新的情况出现时不应照本宣科而应该就事论事实事求是从实际的情况考虑才能更好的解决问题 五补充 该计划书仅仅是针对培训班的一些基本问题而立个人认为办培训班最大的问题在于社会的舆论和政府的干预而这个问题几乎是所有寒暑培训班的难题要想摆脱这个问题个人认为应该从培训班的教学内容和教学模式做出改动一种全新的模式出现既避免了风险又摆脱了政府的烦恼但是其实质并没有什么改变而这种新的模式可以有多种比如特色教育：中国古文化教育中国国术教育等还有在我国高考是一个特殊的存在其孕含着巨大的利润但是开发力度却不是很大培训班可以做一个高考系列的培训由于时间关系特色教育和高考教育的计划书还没做出来只是大体的提出来如果需要个人需要一定的时间来完成 暑期培训班创业计划书范文(2)
