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1、四川兴能新材料产业园建设项目一期工程竣工验收总结会议监理发言稿尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、您们好！ 今天是四川兴能新材料产业园建设项目一期工程竣工验收的日子，在这喜庆的日子里，我谨代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理：向兴能新材料建设有限公司表示热烈的祝贺，向付出辛勤劳动的重庆黔城建设工程集团有限公司表示热烈的祝贺！向各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！ 剑门园区一期工程在各参建单位共同努力和社会各界朋友大力支持和帮助下顺利完工；我代表四川亿博工程项目管理有限公司剑门工业园区监理，将本工程监理工作情况总结如下：剑门产业园一期工程由四川亿博工程项目管理有限公司承担监理业
2、务。由代办武总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，公司资质为甲级。一、工程概况：1、本工程为四川兴能新材料有限公司投资建设,目前为四川兴能新材料剑阁产业园一期工程,该剑阁产业园一期工程厂房为轻钢结构，仓库（1#、2#）及生产车间（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面积43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢楼，全框架结构，标准层高3.6米，建筑层数地上5层，建筑物高度19.192米，建筑面积共21659.20平方米， 3#为篮球场、4#羽毛球场。2、工程监理范围根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监
3、理，根据业主的授权，监理工作内容为质量，进度、投资和安全控制。本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，建立了工程质量、进度、投资和安全四大控制体系，整个施工阶段落实了监理规划的各项内容，水泥、钢材、焊接钢材取样及送检监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由四川亿博工程项目管理有限公司剑门园区项目监理部组织专项检查。质量和进度得到了尽可能的控制，实现了监理公司对业主的承诺。三、监理组织机构及监理人员配置本工程的总监理工程师及监理人员由四川亿博工程项目管理有限公司任命，日常工作由监理组负责；组织机构如下： 项目总监：代帮武 监理人员：王顺
4、富 李小兵 余和亮四、工程监理的四大控制 （一）、工程质量控制：1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，审查了施工单位的资质、现场质量管理、技术管理组织机构、管理制度，进场人员及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了监理规划；对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的
5、顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、成品、半成品进场关 凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部符合设计及规范要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部尤为重视，现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。 施工中
6、，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的制作、绑扎质量，板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的质量。在墙体施工中，关键控制：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设置作为重点部位来监理。 4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求 （1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。 （2）及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监理资料。
7、（3）要求施工单位做好成品保护工作。 倒班房及钢结构工程，基础及主体工程通过县质监站、设计、业主和监理单位的验收；基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施工中进行了专项检测，工程质量得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。 （二）、工程进度控制 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。 本工程于2012
8、年8月20日开工，2013年9月30 日达到竣工验收要求，共计施工工期405天。 （三）、工程投资控制 我监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。 根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的投资目标基本实现了计划目标。 （四）、安全控制我监理部本着“安全第一，预防为主”的原则，在监理过程中，我监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定期组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改，本工程施工过程中未
9、发生安全事故。五、主要监理过程 1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的质量控制、进度控制、投资控制和安全控制作了详细的介绍，讲解监理规范内容。听取了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。 2、设计变更： 本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位审核签字认可后实施。3、工程验收：参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收。基础、主体、屋面、装饰、給排水、电气验收批共 份。 4、检查进场原材料的质量监督 （1）、检查进场原材料取样和送检实行监理旁站，监督率100%。 （2）、设立取样记录本，跟踪记录每组样品的取样和试验结果。 （3）、监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样
10、，合格率100%。 （4）、检查焊工上岗证1人，监督钢筋焊接接头的取样送检。 （5）、检查水泥出厂合格证及检测报告。 5、混凝土浇筑的控制： （1）、重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现象，表观质量较好。 （2）、监理按照建筑工程旁站管理办法规定，对混凝土浇筑期间全过程进行旁站监理，采用实验室出具的配合比，监督率100%。 （3）、监督施工企业按规范要求取基础混凝土及主体混凝土试件，按规范留置，监督率100%。 6、砖砌体和抹灰的控制： （1）、监督施工企业按规范取砌体砂浆及砖砌体试件，按照规范留置。 （2）、监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查；其中对达不
11、到要求的，要求施工单位进行返工整改，有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。 7、装饰工程的质量控制：从目前装饰效果看，基本实现了业主对装饰效果的要求和设计单位的设计意图。 （1）、对主要装饰材料，经业主同意后按指定样品采购。 （2）、对装饰工程事先要求施工单位提供施工方案及施工工艺，并做施工样板，经监理和业主审查后方可实施，如装饰有变化必须经业主、设计同意后方可实施。 （3）、内、外墙涂料色彩搭配要求施工方先做样板，经业主同意后再大面积施工。 （4）、对厨房、卫生间、屋面进行24小时蓄水试验，地面、墙面等部位瓷砖施工，严格按照施工工艺操作，及时检查和处理施工中存在的不足，一确保装饰工程质量。 8、
12、屋面工程的质量控制： 屋面工程的施工过程中，对进场材料按照样品为标准进行检查，施工过程中按照建筑工程旁站管理办法规定，监理对屋面找坡层、防水层和混凝土保护层进行了检查，屋面防水工程完成后做了24小时蓄水试验，未发现有渗水现象，有效地控制了整个屋面防水施工质量。 9、水电安装、试验的质量控制： 对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒等组件进行了重点检查证明书、合格证及相关性能检测报告。安装完毕后分别作了通电和试水试验。10、质量缺陷控制方法： （1）、各项工作开始前，监理与施工负责人及相应班组长召开会议，详细讲解了有关规范，不正确的施工工艺或质量缺陷用口头通知或书面通知施工方及时改正，并填写监理质
13、量检查记录，施工方未能及时整改的，则召开会议再次提出整改要求。 （2）、由于施工企业密切与监理配合，在整个施工过程中基本做到三级验收要求，工程质量得到了有效控制。 （3）、本工程施工中，对施工单位遇到的各施工问题，监理工程师都及时給予了解决处理，对重大施工问题，监理工程师则请示总监或召集业主和设计单位共同研究，确定施工方案，从而有力地保证了施工质量，合理地控制了工程造价，保证了工程质量。 11、 进度控制方法： 指导施工方编制进度计划，要求确定主要控制网点，并监督计划的实施；当计划进度与实际进度发生矛盾时，监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主持生产监理会，向施工方提出施工管理的建议，协助施工方进行工期和质量管理。 12 、工程造价的主要内容： 与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。六、安全管理和文明施工工程开工初，明确施工单位的安全文明生产责任；同时，监理还要求施工单位制定安全文明生产措施，在整个施工阶段，工地未重大安全生产事故和治安事件。七、对本项目监理工作的体会 本公司项目监理部在实施监理的过程中，严格按照监理规范和相关标准对项目进行质量、进度、投资和安全方面的控制，施工企业密切与现场监理配合，使本工程从开工到竣工都没有发生一例质量问题和安全事故，主体、装饰和安装工程质量都控制得较好。 八：对本工程的质量验收意见（1）单位工程质量监理小结基础、主体
