建德市2019年二级建造师《建设工程施工管理》考试试题 含答案

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1、建德市2019年二级建造师建设工程施工管理考试试题 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、企业智联管理体系的文件中,在实施和把持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。A.作业指导书B.质量计划C.质量记录D.质量手册2、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是( )。A.质量计划B.质

2、量手册C.质量记录D.程序文件3、双排扣件式钢管脚手架的主节点是指( )A、连墙件与架体连接处 B、剪刀撑与水平杆连接处 C、剪刀撑与立杆连接处 D、纵横向水平杆与立杆连接处4、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,由( )负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录.A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位5、关于施工企业年度成本分析的说法,正确的是( )。A.分析的依据是年度成本报表B.一般一年结算一次,可将本年度成本转入下一年C.分析应以本年度开工建设的项目为对象,不含以前年度开工的项目D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象,不含本年度未完工的项目6、

3、设计单位的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()。A材料供应方的利益 B施工单位的利益C项目的整体利益 D工程监理方的利益7、监理公司编制工程建设监理规划,应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始,完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人8、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定时间内( )。A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据9、对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前( )小时,书面

4、通知项目监理机构。A12B24C36D4810、对于同类产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是( )A、统计分析法B、经验估价法C、技术测定法D、比较类推法11、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理12、按照建筑层数分类,属于多层住宅的是( )A、三层B、五层 C、七层 D、九层 13、若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应()。A采取措施,降低其发生概率

5、,使它移位至风险区DB采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区CC采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区CD采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B14、某建设工程施工横道图进度计划如下表所示,则关于该工程施工组织的说法,正确的是( )。注:、表示楼层:1、2、3、4表示施工段A.各层内施工过程间不存在技术间歇和组织间歇B.所有施工过程由于施工楼层的影响,均可能造成施工不连续C.由于存在两个施工楼层,每一施工过程均可安排2个施工队伍D.在施工高峰期(第9日第24日期间),所有施工段上均有工人在施工15、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利

6、于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利16、关于高温天气混凝土施工的说法,错误的是( )A、入模温度宜低于35 B、宜在午间进行浇筑 C、应及时进行保湿养护 D、宜用白色涂装砼运输车 17、根据建设工程施工合同(示范文本),项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向( )提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表18、针

7、对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计19、下列工程中,超出二级建造师(建筑工程)执业资格范围的是()。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程20、根据案例背景,回答12题。广厦房地产公司要建造三栋多层砖混住宅楼,为此,以固定总价合同形式将该工程发包给了当地一个符合条件的承包商。在施工过程中,发生了如下两个事件。1在基础施工中,承包商发现投标时漏报了基础垫层的费用。对此,承包商(

8、)。A有权要求将该项费用加到合同总价中B有权要求业主补偿基础垫层施工的成本C无权要求将该项费用加到合同总价中D可变更基础垫层的设计以减少损失2在施工门窗工程时,由于投标时设计深度不够,造成施工中增加了两扇门的工作量。对此,承包商()。A有权要求将该项费用加到合同总价中B无权要求将该项赞用加到合同总价中C有权拒绝施工增加的门D有权变更设计21、工程师签订的签证可以作为索赔的()。A要求 B证据C理由 D依据22、项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计23、下列用于建筑幕墙的材料或构配件中,通常无需考虑承载能力要求的是

9、( )A、连接角码 B、硅酮结构胶 C、不锈钢螺栓 D、防火密封胶 24、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员25、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理26、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是( )。A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的C.因地震造成工程停工的D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的27、某工

10、作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是( )天。A.7B.6C.8D.928、在主体钢结构制作吊装过程中,承包商以自有机械设备施工,但由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按()。A设备台班费 B设备台班折旧费C设备使用费 D设备租赁费29、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工程均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始30、根据建设工

11、程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制进度计划及资源需求计划;采取纠偏措施或调整计划;分析计划执行的情况;实施跟踪检查,收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-31、某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部32、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一33、对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的( )。A不

12、确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更34、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式35、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人36、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。A材料费B经费C措施费D企业管理费37、某

13、出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5038、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划39、根据九部委标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的说法,正确的是( )。A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔40、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-

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