《2019版全国二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试b卷 （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019版全国二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试b卷 （含答案）（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019版全国二级建造师建设工程施工管理模拟考试B卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则（ ）。A必须经原编制人同意，并办理修改审批手续B必须经项目经理同意，并办理修改审批手续C必须经设计单位同意，并办理修改审批手续D必须经建设单位同意，并办理
2、修改审批手续2、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费3、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于（）。A财产保险费 B税金C施工机械使用费 D安全施工费4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织5、根据建设工程质量管理条例，对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员，责令其停业执业的时间为( )年。A.2B.1C.3D.
3、56、在工程验收过程中，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此，正确的做法是（）。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工7、施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按（ ）进行质量活动前的准备工作状态的控制.A.质量方针B.质量记录C.质量手册D.质量计划8、根据案例背景，回答13题。在施工过质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：1技术交底文件应由（）编制。A项目经理B监理人员C项目技术人员D企业总工程师2技术交底文件应
4、由（）批准后实施。A项目经理B项目技术负责人C质量员D企业总工程师3技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A项目技术负责人向承担施工的负责人B项目经理向承担施工的负责人C企业总工程师向项目技术负责人D监理工程师向项目技术人员9、技术交底文件的编制者是（）。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师10、某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是( )。 A.费用节约、进度超前B.费用超支、进度拖延C.费用节约、进度拖延D.费用超支、进度超前11、A建筑公司确定的施工进度控制的主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划
5、检查与调整，以对工程施工进度进行有效控制。其控制顺序正确的是（）。A BC D12、关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（ ）。A.分析的依据是年度成本报表B.一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年C.分析应以本年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目D.分析应以本年度竣工验收的项目为对象，不含本年度未完工的项目13、对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（ ）项目的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方14、施工成本计划应满足的要求是（）。A材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C把施工成本管理责任制度
6、与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D组织对施工成本管理目标的要求15、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值16、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某工程因提前拆模导致垮塌，造成74人死亡，2人受伤的事故，该事故属于( )事故。A.中大B.较大C.一般D.特别重大17、项目部针对施工
7、进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制18、某打桩工程第一个月计划完成工程桩120根，单价为12万元根。实际完成110根，实际单价为13万元根。该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A132 B143 C144 D15619、某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法，正确的是() 。A.以发包人的计量核实结果为准B.以承
8、包人的计量核实结果为准C.由监理工程师根据具体情况确定D.双方的计量核实结果均无效20、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题： 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于（ ）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.521、下列建筑钢材性能指标中，不属于拉伸性能的是
9、（ ）。A.屈服强度B.抗拉强度C.疲劳强度 D.伸长率22、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法 ，正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系D.分包工程合同不能采用固定价格合同23、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是（ ）。A工程质量控制资料的完成情况B特殊
10、工种作业人员的操作质量C分部分项工程实体的施工质量D参与工程建设的各方主体的质量行为24、索赔事件（又称为干扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的变化应是（）。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动25、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械26、关于施工投标的说法，正确的是( )。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交标委会处理B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招
11、标文件的否定D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理27、以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告28、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是( )。A. 报告建设单位要求设计院改正B. 下达停工令C. 要求设计院进行设计变更D. 下达设计整改通知单29、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 3
12、0、某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引发的。A技术B社会C管理D经济31、某单位修建9栋住宅楼，其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为78万元，该工程质量事故应判定为（）。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故32、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.费用偏差为-2400元，成本超支
13、B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前33、下列建设工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.时间特别紧迫的抢险、救灾工程项目B.采用的技术成熟，但工程量暂不确定的工程项目C.工程结构和技术简单的工程项目D.工程设计详细、工程任务和范围明确的工程项目34、关于施工总承包管理合同价格的说法，正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定，可在某一部分施工图设计完成后，确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外，还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定，不需进行投标报价35、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是( )A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析36、出现质量事故的风险，属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险 B组织风险C工程环境风险 D技术风险37、6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（
