唐山市2019年二级建造师《建设工程施工管理》练习题 含答案

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1、唐山市2019年二级建造师建设工程施工管理练习题 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是( )。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因2、下列风险控制方法中,适用于第一类危险物控制的是( )。A.提高各类施工设施的可

2、能性B.隔离危险物质C.设置安全监控系统D.改善作业环境3、根据建筑安装费用项目组成(建标2003206号),施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工( )。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费4、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图5、建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费,属于建筑安装工程的()。A人工费 B措施费C规费 D企业管理费6、某施工企业项目经理在组织现场施工中

3、,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任7、根据建设工程施工合同(示范文本),工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时,承包人提出调整措施项目费的,首先应采取的做法是( )。A.提出措施项目变化后增加费用的估算B.在该措施项目施工结束后提交增加费用的证据C.加快施工尽快完成措施项目D.将拟实施的方案提交发包人确认并说明变化情况8、如果施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致,发、承包双方应依据合同约定按()确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述 B实际施工

4、的项目特征C企业定额 D资源的可获取价格9、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的()。A经济措施 B技术措施C组织措施 D管理措施10、建设工程施工质量保证体系运行的主体是( )。A.过程管理B.质量计划C.PDCA循环D.质量手册11、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A工程的固定性 B单件性和流动性C生产的预约性 D体形庞大12、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风

5、险C工程环境风险在D技术风险13、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计14、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化15、下列建筑钢材性能指标中,不属于拉伸性能的是( )。A.屈服强度B.抗拉强度C.疲劳强度 D.伸长率16、绘制双代号时标网络计划,首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划17、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是( )

6、。A. 报告建设单位要求设计院改正B. 下达停工令C. 要求设计院进行设计变更D. 下达设计整改通知单18、下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因19、技术交底文件的编制者是()。A项目经理 B监理人员C项目技术人员 D企业总工程师20、民用建筑分为居住建筑和公共建筑两类。(1)住宅建筑按层数分类:13层为低层,46层为多层,79层为中高层,10层及10层以上为高层住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层,大于24m

7、者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分类:木结构、砖木结构、砖混结构、钢筋混凝土结构、钢结构。某住宅建筑,地上层数为八层,建筑高度为24.300m,该住宅属()A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅21、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程22、某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知

8、后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是() 。A.以发包人的计量核实结果为准B.以承包人的计量核实结果为准C.由监理工程师根据具体情况确定D.双方的计量核实结果均无效23、工程施工职业健康安全管理工作包括:确定职业健康安全目标;识别并评价危险源及风险;持续改进相关措施和绩效;编制技术措施计划;措施计划实施结果验证。正确的程序是( )。A.-B.-C.-D.-24、关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人,

9、并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审25、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根,单价为12万元根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根实际单价为13万元根,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A132B143C144D15626、下列工程材料采购时,供货商必须提供生产许可证的是()。A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C.脚手架用钢管D.混凝土外加剂27、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏

10、差分析的说法,正确的是( )。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前28、某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定,建筑公司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的()天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D2829、在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据()。A预算定额B概算定额C概算指标D投资估算指标30、设计单位的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()。A材料供应方的利益 B施

11、工单位的利益C项目的整体利益 D工程监理方的利益31、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是( )。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目32、若监理公司发现安全事故隐患,但未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工,对此应对该监理公司()。A责令限期整改B降低资质等级,直至吊销资质证书C追究刑事责任D责令停业整顿,并处于10万元以上50万元以下的罚款33、下列各图为某网络网中的一部分,满足工作A、B、C均完成后进行工作D,工作B、C均完成后进行工作E的要

12、求的图为()。34、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境35、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是( )。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始优路网校时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天36、关于建设工程项目进度计划

13、系统构成的说法,正确的是( )。A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统B.同一个项目进度计划系统的组成不变C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统37、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。A.编制施工成本比价报表B.编制工作任务分工表C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划38、关于外用施工电梯与楼层间防护门的做法,正确的是( ) A、门为常闭型,开闭装置设在电梯一侧 B、门为常闭型,开闭装置设在楼层室内一侧 C、门为常开型,电梯运行期间上锁 D、门为常开型,电梯停运期间上锁39、在施工质量处理过程中,按照施工验收规范和相关的质量标准并结合实际量测、试验和检测等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患属于()。A事故处理的鉴定验收 B制定事故处理方案C事故处理

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