河北省二级建造师《建设工程施工管理》单项选择题【150题】专题练习 (含答案)

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1、河北省二级建造师建设工程施工管理单项选择题【150题】专题练习 (含答案)考试须知:1、考试时间:120分钟,满分为150分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共150题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某丁程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:由于监理未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,监理要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程

2、款,导致暂停施工10天;由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A%2天 B15天 C19天 D27天2、“非典”期间,有不少在建工程停工,由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况构成不可抗力,由此导致的损失原则上应由()负担。A政府部门B业主C设计部门D承包商3、根据环境科学理论,可将固体废弃物的治理方法概括为无害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 减量化D. 运输化4、根据球筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的

3、劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的( )。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资5、建设工程项目目标事前控制是指( )。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施6、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D7、建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生

4、产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量8、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A18 B18 C11 D119、某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任10、关于施工总承包管理模式特点

5、的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价11、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位12、施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送( )复验确认。A. 项目技术负责人B. 项目经理C. 建设单位项目负责人D. 监控工程师13、为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制

6、的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术14、某施工合同约定:甲项的全费用综合单价为200元m3,乙项的全费用综合单价为180元m3;工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3,监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为()。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元15、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理16、下列合同实施偏差优路网校分析的

7、内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。A. 总工期的延误B. 项目管理团队绩效奖惩C. 总成本的超支D. 最终工程经济效益水平17、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制( )。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划18、索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是()。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动19、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项

8、目经理C.技术负责人D.专职安全员20、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人21、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同,双方在合同中约定,供货方负责将钢材送达采购方指定地点,由采购方人员对到达的钢材进行检查,发现问题当场记录。双方约定的验收方式是()。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收22、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查23、施工机械司机工资属于()。A直接人工

9、费B施工机械使用费C企业管理费D大型机械安拆费24、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险25、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织26、按照建筑安装工程造价的构成,其他项目费用不包括( )A、暂列金额B、计日工 C、总包服务费 D、安全施工费 27、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实

10、施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划28、施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。A.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌B.工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌C.工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌D.工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌29、某工程施工中,操作工人不听从指导,在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故,按事故责任分类,该事故属于( )。A.自然灾害

11、事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故30、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标31、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令32、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设

12、行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案33、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是( )。A.确定项目的工作编码B.调查研究和资料收集C.进行项目结构分析D.进行进度计划系统的结构分析34、承包商拟向业主提出工期索赔,索赔工作程序的第一步是()。A提出索赔意向 B提出索赔金额C提出索赔时间 D提出索赔报告35、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主

13、材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算36、关于施工总承包管理合同价格的说法,正确的是( )。A. 总承包管理合同总价不是一次确定,可在某一部分施工图设计完成后,确定该部分工程的合同价B. 施工总承包管理单位除收取总包管理费外,还需计取总包、分包单位的差价C. 施工总承包管理合同价应该在建安工程总造价确定后按费率进行计取D. 所有分包合同和分供货合同由总承包管理单位确定,不需进行投标报价37、某一质量事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。A社会原因引发的事故 B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故 D管理原因引发的事故38、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行

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