《祥云县2019年二级建造师《建设工程施工管理》考试试题 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《祥云县2019年二级建造师《建设工程施工管理》考试试题 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、祥云县2019年二级建造师建设工程施工管理考试试题 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（ ）。A直接工程费B措施费C经费D企业管理费2、在材料的检验过程中，对于进口材料一般应（）。A免检 B抽
2、检C全检 D免检、抽检和全检相结合3、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益4、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延5、在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成卜项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）
3、。A将工程进度目标逐层分解 B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值 D确定进度控制周期6、建筑工程公司为从事危险作业的安装工人支付的意外伤害保险费，属于建筑安装工程的（）。A人工费 B措施费C规费 D企业管理费7、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械8、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D289、某土方工程，
4、计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A-34.8B-6C6D34.810、项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（ ）。A专职安全员B总工程师C技术负责人D项目经理11、某室内装饰工程根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013)签订了单价合同，约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料，
5、价格由300元/m2变为350元/m2.。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法，正确的是( )。A.发包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算B.承包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算C.承包人承担延误责任，材料价格按300元/m2计算D.发包人承担延误责任，材料价格按350元/m2计算12、根据建设工程工程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )A.50%B.90%C.60%D.100%13、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工
6、作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本14、某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是( )。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因15、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定时间内（ ）。A.向发包人发出书面索赔意向通知B.向工程项目建设行政主管部门报告C.向造价工程师提交正式索赔报告D.收集完善索赔证据16、根据案例背景，回答13题。某市三建公司承揽的某高校学生宿舍工程，由于工程师的缘故造成工程损失，按照FIFIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本规定：
7、1承包人必须在发出索赔意向通知后提交一份详细的索赔文件和有关资料的天数是（）。A7天B14天C21天D28天2如果干扰事件对工程的影响持续时间很长，承包人按工程师要求的合理间隔，提交中间索赔报告的时间一般为（）天。A7B14C21D283承包人提交一份最终索赔报告须是在干扰事件影响结束后的（）天内。A7B14C21D2817、施工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理18、根据九部委标准施工招标文件，关于施工合同变更全力和变更程序的说法，正确的是()。A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更B.发包人可以直接想承
8、包人发出变更意向书C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示D.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议19、某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ ）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m320、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元，材料费为6000万元，施工机具使用费为1000万元，企业管理费为400万元，利润为800万元，规费为300万元，各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额，增值税税率为9%。则增值税销项税额为（ ）万元。A.1035B.900C.936D.100821、如果施工中施工图纸或设计
9、变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价。A工程量清单中项目特征描述 B实际施工的项目特征C企业定额 D资源的可获取价格22、6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）。A.落实管理人员责任B.优化工程流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制23、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理24、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B
10、.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理25、根据建投工程工程量清单计价规范，采用单价合同的工程结算工程量应为( )A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量26、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（ ）。A.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施B.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填C.易扬尘处采用密目式安全网封闭D.机械设备安装消声器27、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度
11、控制工作流程D.采用网络计划技术28、建设工程项目目标事前控制是指（ ）。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施29、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书D.发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付30、建设工程项目总
12、进度目标论证的工作包括：进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是( )A.B.C.D.31、单位工程施工组织设计的主要内容不包括（）。A施工总进度计划B资源需求量计划C单位工程施工进度计划D施工方案的选择32、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326),项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书33、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中( )。A.经济措施B.组织措施
13、C.合同措施D.技术措施34、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于（）。A财产保险费 B税金C施工机械使用费 D安全施工费35、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织36、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计37、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44号)，因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于( )A、特殊情况下支付的工资B、医疗保险费C、职工福利费D、津贴补贴38、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大，对业主不利39、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3
