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1、嘉定坊山水爱斯酒店装修装饰工程施工组织设计江苏省建筑工程集团有限公司目 录第一章编制说明第一节编制依据第二节建筑装饰工程施工及验收规范第三节基本承诺第四节劳动力来源第二章工程概况第三章施工现场平面布置第一节施工平面布置原则第二节施工现场平面布置要求第四章材料、人员组织、施工机械及施工组织第一节施工准备工作第二节施工组织第五章施工进度计划第一节施工进度计划管理第二节完成进度计划的必要条件 第六章主要施工工艺及分项工程施工方案 第一节 施工准备第二节 主要分项施工重点、难点针对性措施第三节施工顺序及协调措施第四节装修改造工程第五节木天棚基层处理及工艺第六节顶T 型轻钢龙骨铝扣板吊顶施工方法第七节
2、墙身、天花刮灰油乳胶漆施工方法第八节 门套、踢脚板制作第九节 干挂大理石墙面施工方法第十节 墙面装饰面板施工方法第十一节墙面陶瓷面砖施工方法第十二节 墙纸裱糊施工方法第十三节 墙面软包施工方法第十四节 墙面玻璃隔断施工方法第十五节 水泥砂浆、砼楼地面施工方法第十六节 面砖楼地面施工方法第十七节 石材楼地面施工方法第十八节 实木装饰门安装施工方法第十九节 全玻璃门安装施工方法第二十节 木制窗帘盒、金属窗帘杆安装第二十一节 木材表面油漆饰面施工方法第二十二节 五金施工方法第二十三节 固定家具、固定装置施工方法第二十四节 安装工程（电气管线、灯具、给排水及洁具等工程）第二十五 钢结构施工方法第七章工
3、程质量保证措施第一节工程施工质量目标第二节施工质量保证体系第三节施工质量管理体系第四节施工质量控制体系第五节施工质量控制措施第八章安全施工保证措施第九章 文明卫生保证措施第十章 项目管理人员职责第一章 编 制 说 明第一节编制依据 1）该工程的招标文件及施工合同； 2）该工程装饰施工图； 3）现场勘测观感； 4）国家和四川省的有关法律、法规、法定、标准、规范等； 5）我公司的内部文件，管理制度； 6）本工程引用的施工规范 第二节建筑装饰工程施工及验收规范 1）地面与接面工程施工及验收规范GBJ209-95 2）建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212 3）施工现场临时用电安全技术规范4）建筑
4、装饰工程施工及验收规范（GB502102016）5）建筑工程施工质量验收评定统一标准（GB503002013）6）建筑内部装修设计防火规范（GB502222015）7）建筑工程施工现场用电安全规范（GB 50194-2014）8）建设工程施工现场管理规定9）建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2012）10）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2012）11）建筑施工安全检查标准（JGJ 59-2016）12）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-2016）13）ISO9001质量管理体系。14）ISO14001环境管理体系。15）GB/T28001职业健康安全管理体系。16
5、）室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量（GB/187680-2001）17）室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18681-2009）18）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量（GB18682-2008）19）室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量（GB18683-2001）20）室内装饰装修材料木家具中有害物质限量（GB18684-2001）21）室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量（GB18685-2001）22）室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量（GB18686-2001）23）室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量（GB18687
6、-2001）24）建筑材料放射性核素限量（6566-2001）第三节基本承诺 我公司在全国各地广泛承接施工任务，创造了一大批经典建筑，所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。本工程如由我公司承建,我公司愿负起应有的责任,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，现作如下承诺： 一、工程进度 确保达到太原优良工程验收标准。 我公司对此工程将在2018.6.30竣工。实际开工日期都将以业主的书面开工指令为准。如发生因我方因素造成的工期延误，每延误一天我方愿意接受合同条款规定的惩罚，如发生非我方因素造成的工期滞后，业主对我方施工工期应承认顺延或补偿，具体
7、解决办法由双方协商而定。 二、质量方针和实施目标1.质量方针： 法规为准则，诚信为本，质量第一，持续改进。2.实施目标：质量目标：工程一次交验合格率100%，工程一次交验优良率90%。三、安全生产 在整个施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在1.5以内。 四、文明施工 按我公司CI战略布置来管理整个施工现场，创建一流文明工地，确保整体工程的文明达标。 五、管理人员 我公司将派遣国家二级资质项目经理出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。 第四节劳动力来
8、源 在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自由劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均与我公司长期合作，经历过很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。 本文件是根据目前的装饰方案图编制而成，因图纸及有关资料的不完善性，故仅为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，针对性和指导性与施工现场的要求仍存在差异，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善，具体将由项目管理人员进行二次开发。 第二章
9、工 程 概 况 1.工程名称：嘉定坊山水爱斯酒店装修装饰工程2.工程位置：嘉定坊山水爱斯酒店3.建设单位：中青旅（乐山）文化旅游产业发展有限公司4.建筑功能：酒店装修 5.建筑规模：地上二层6.施工面积：约25009.装修部位：一层到二层10.工程特点：墙柱、地面造型石材比较多而复杂，轻钢龙骨石膏板吊顶、石膏线条、造型复杂，工期短，大量施工人员集中施工，各个施工工种交叉作业面多。11.质量要求：优良12.装修主要内容： 1）地面找平；2）隔墙、隔断制作安装工程；3）轻钢龙骨石膏板吊顶工程；4）墙、地面瓷砖铺贴工程；5）墙、地面石材挂、贴工程；6）墙、顶乳胶漆工程；7）门窗及其玻璃、五金、不锈钢
10、安装工程；8）墙面壁纸工程；9）墙面软包工程；10）屏风制作安装11）给排水、地暖、电气管线、灯具等安装12）新建钢结构接待大厅13）屋面保温防水12. 工程规模：高等规模13.施工工艺：分项工程种类多、工序多且多工种交叉作业、工艺复杂，要求较高。14.施工工期：短而紧。15.装修档次：精装修第三章 施 工 现 场 平 面 布 置第一节施工平面布置原则 1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地； 3）在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 4）在平面交通上，要尽量避免各工种
11、之间相互干扰； 5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。 第二节施工现场平面布置要求 一、基础设施 1.施工用水、用电布置 1）施工用水使用总包提供的给水点2）施工用电总电源使用甲方提工的电源，每一层至少设一个配电箱；在公共通道、楼梯、洞口，房间内设照明；配电采用单相三线或三相五线制，电线、电缆均为铜芯，且架空敷设；所有用电设备采用一机一闸、漏电开关保护。2. 机械设备布置 由于装饰施工工程不需要大型固定式机械，仅使用掌上型或台式机械即可满足施工要求，故机械设备不需专门布置。 3.材料堆场的布置 我公司将材料划分为三类：此三类分别设置堆场或仓库，此三类材料堆场根据现场实际情况考虑，尽量考
12、虑分种类、工序使用时间分类分时堆放。4.消防设施1）泡沫灭火器按如下设置：每层楼分两户各放2个，库房3个，生活区放8个。2）每层至少设1个砂箱。3）每层设一取水点，在每个取水点均设一不小于0.2m3的铁桶贮水及手提桶5.办公区和生活区布置 1）项目部办公室根据现场设置。2）保卫室设在施工现场3）生活区根据施工现场设置第四章 施 工 方 案 施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。 第一节施工准备工作 施工准备工作作为重要的前期工作。以合理、迅速目标，因此，我单位若有幸中标，将立即组织
13、有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。 一、现场交接准备 组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。及时办妥进场施工的各项手续。由于本工程是在不影响其他楼层以上施工的情况下进行施工，所以我们必须与业主、总承包方就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证其他楼层面的营业和施工的顺利进行。 二、技术准备 1.普查工作：1）对当地气象、水文、地质进行调查，以根据施工计划制定施工措施以及冬季、雨季、大风天气的施工因应措施。2.市场调查：由于装饰施工所需材料品种繁多，故应及时
14、对当地材料市场进行调查，对于当地市场没有的材料品种及时组织到外地采购供应。3.能源调查：全面调查并掌握施工现场供电、供水情况，其电源、水源是否符合施工要求，否则预先作出相应的安排。4.学习熟悉施工图，充分领会设计师的设计理念。以及参照已做好的样板间。1）由项目总工组织有关专业工长、班组认真研读设计图纸，了解设计师理念所表达的装饰效果，明确各专业工艺流程和划分专业接口。2) 通过学习了解并掌握各专业、工种对本工程的施工图中有关技术要点和相关细节问题。组织各专业有关人员共同审阅施工图纸，商定相互配合施工问题，发现专业间矛盾问题，共同商讨解决。图纸会审：工程施工前，由设计人员作施工图技术交底和用材说明。项目总工组织各专业工长、各施工班组长充分理解设计意图及施工质量标准，了解有关方面技术措施。对于施工图中不明确地方要及时提出，由设计人员作出解释或作必要的修改，并作好记录。保证施工中的技术问题在开工前基本解决。5. 制定有效的管理制度 为保证施工的有效管理，建立下列管理制度、保证措施和办法：1)岗位责任制2)施工进度计划及保证措施3)保证质量措施4)保证安全措施5)文明施工现场措施6)材料管理办法 三、材料准备工作 根据施工
