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1、高校应统一财务管理制度,统一资源配置,统一财政支出计划,统一预算,将财政权高校应统一财务管理制度,统一资源配置,统一财政支出计划,统一预算,将财政权：XX会计继续教育判断题判断题判断题2财政票据使用单位发生合并、分立、撤销、职权变更，或者收费项目被依法取消或者名称变更的，应当自变动之日起30日内，向原核发票据的财政部门办理财政票据领购证的变更或者注销手续；对已使用财政票据的存根和尚未使用赫的财政票据应当分别登谬记造册，报财政部门核丧准、销毁。错误1财政展票据存根的保存期限一煮般为。5年银行汇折票被拒绝承兑后，持票醒人即使未按照规定期限压通知其前手，该持票人泊仍向其前手行使追索权亢。正确2判断题
2、判断题贿判断题2新公共管俘理理论、委托代理理论枫、公共产品理论等为公早共部门管理理念和管理位方式的变革提供了理论码依据。错误正确高蹈校应统一财务管理制度骂,统一资源配置,统一棒财政支出计划,统一预径算,将财政权：财税体尿制改革参考答案95分蓖财税体制改革试卷95产分：60分钟：60分兔：1、财政是国家治理逢的唯一支柱。正确错误雁2、财政可以作为栅经济杠杆，成为政府宏敢观调控的手段。正确错帕误3、财政改革仅仅是肘经济改革中的一个环节泰。正确错误4、在饥古人眼中，财政是经世沟济民、治国安邦的重要莹内容。正确错误5跺、财政作为宏观调控的莉手段对国家治理一度产农生了积极的影响。正确闲错误6、从形式上雄
3、看，西方国家的财政法助制程度不高。正确错误役7、财政可以促进社会逞公平。正确错误8、财劲政无法在起点公平上发聋挥作用。正确错误殴9、改革开放以来，我批们引入了市场机制，资砰源配置的效率得到极大钡提高，但公平问题却越谷发凸显出来。正确错误锦10、明确事权应该贯织穿法治理念。正确错误锗11、随着我国市建场化改革的推进，中央显逐渐向地方分权。正确絮错误12、地方层炳面的治理和国家层面的篮治理，在性质上是相同宣的。正确错误13支、在某种意义上，治理耘的现代化就是制度的现摇代化。正确错误14、椰先进的国家就是指经济茸现代化的国家。正确错墅误15、我们不能照搬翰发达国家的模式。正确鸳错误16、只要从养国家
4、和地方两个层面来矣推进改革，使得中央和攒地方两个积极性形成合蓖力，那么我们必然取得段改革这场攻坚战的胜利搬。正确错误17、收入眶预算具有很大的确定性撬。正确错误18、墅地方财政造假行为的背啤后有体制机制的问题。叛正确错误19、要镇完成财税改革就要投入陇大量的人力和物力。正烁确错误20、我们无需乌提高税种的法律级次。饱正确错误21、我国实沉行的是三级治理架构。彰正确错误22、国朽家的财政体制改革，其皋核心是正确处理中央与男地方的财政关系。正确预错误23、地方的底财政体制改革，其核心永是正确处理地方内部省毫市县乡之间的财政关系勇。正确错误24、我国框的分权改革是一种经济蛾性的分权。正确错误牙25、
5、联邦制国家中盂的中央政府和州政府之妙间是上级与下级关系。竹正确错误26、我睛们要完善国家治理体系堕，就要促进国家治理能裔力的现代化。正确错误锄27、现代化的含义应掺当是与时俱进的。正确嘱错误28、发挥中虐央和地方两个积极性，拂蕴含着两级分权的改革宰。正确错误29、粕我国的分税制改革是从捏1993年开始的。正婿确错误30、如果犀把预算审查的重心放到佩平衡状态或者收支差额可上，那重心就会转移到输上来。正确错误3轧1、如果不考虑情况的以变化，单纯地强调完成锤收入任务那就会带来所壁谓的。逆周期问题顺周胳期问题循环周期问题以鲸上选项都不正确3朔2、如果通过改革来消攒除收入预算的约束性，阅把收入预算变成，
6、按照熔税法依法征税，就能够有突破年度的限制。支出容预算平衡预算预期预算五以上选项都不正确尿33、可以解决顺周期更问题，避免政府预算在落执行过程对经济波动产腰生的负面作用。完善一矿般性转移支付增长机制郁完善税收制度统一税制宜建立跨年度预算平衡机硝制34、预算是一种。斌收付实现制权责发生制毫无偿责任制以上选项都秉不正确35、财务报告峻是一种。收付实现制权俞责发生制无偿责任制以很上选项都不正确36、立关于税制问题，我们要休从着眼。行政某个税种偏整体以上选项都不正确戈37、征收可以避免营爱业税的重复征收。唁高校应统一财务管理制嘱度,统一资源配置,统懂一财政支出计划,统一潞预算,将财政权：XX洞预算管理
7、制度第1篇：犁企业财务预算管理制度赁第一章总则第一条伶为促进企业建立、健全焊内部约束机制，进一步吱规范企业财务管理行为窄，推动企业加强预算管孩理，根据财政部颁发的异关于企业实行财务预赵算管理的指导意见和枕集团公司实施全面预算汉管理的要求，结合集团项企业实际情况，制定本散制度。第二条本办畜法适用于公司本部及所阎属公司、控股公司及其伟所属单位。第二章财务秩预算基本内容第三犊条预算管理是利用预算烬对企业内部各部门、各稚单位的各种财务及非财照务资源进行分配、考核端、控制，以便有效地组粟织和协调企业的生产经丽营活动完成既定的经营豺目标。第四条企业扯财务预算是企业全面预下算的重要组成部分，是嘿企业全面预算
8、的中心。苛企业财务预算是在预测钎和决策的基础上，围绕垣企业战略目标，对一定骚时期内企业资金取得和惮投放、各项收入和支出贿、企业经营成果及其分遭配等资金运动所作的具辗体安排。财务预算与业稍务预算、资本预算、筹绎资预算共同构成企业的茧全面预算。第五条稗企业财务预算应当围绕埠企业的战略要求和发展取规划，以业务预算、资淌本预算为基础，以经营瘁利润为目标，以现金流耽为核心进行编制，并主女要以财务预算报表形式细予以充分反映。第牺六条企业财务预算一般颜按年度编制，业务预算吗、资本预算、筹资预算偿分季度、月份落实。第手三章预算组织分工置第七条企业法定代表人化对企业财务预算的管理监工作负总责，各企业应袋设立财务
9、预算委员会或退指定企业财务管理部门各负责财务预算管理事宜缺，并对企业法定代表人知负责。第八条财务循预算委员会主要拟订财厢务预算的目标、政策，学制定财务预算管理的具证体措施和办法，审议、赢平衡财务预算方案，组悼织下达财务预算，协调蛀解决财务预算编制和执予行中的问题，组织审计雾、考核财务预算的执行原情况，督促企业完成财镭务预算目标。第九丫条财务预算编制在企业庇财务预算管理委员会领远导下进行，企业财务管鞋理部门具体负责组织编凰制、审查、汇总、上报乖、下达；负责预算执行缘和日常流程控制；负责焰预算执行情况的分析和贱报告；负责预算执行情颂况考核等。第十条以企业内部生产、投资、砧物资、人力资源、市场掠营销
10、等职能部门具体负咏责本部门业务涉及的财犀务预算的编制、执行、掉分析、控制等工作，并椰配合财务预算委员会做樟好企业总预算的综合平遮衡、协调、分析、控制颗、考核等工作。其主要吕负责人参与企业财务预倍算委员会的工作，并对旱本部门财务预算执行结踊果承担责任。第十敏一条企业是财务预算执潞行单位，在公司董事会踏或公司经营层的指导下视，负责本单位现金流量瑶、经营成果和各项成本汐费用预算的编制、控制渡、分析工作，接受企业筷董事会的检查、考核。酮其企业主要负责人对本缘单位财务预算的执行结溉果承担责任。公司中对公司所属企业实施财蔚务预算管理各企业财务咖预算方案必须上报公司俩总部审核批准。第四章从财务预算的编制第叔
11、十二条预算编制是实现写全面预算管理的关键环么节，编制质量的高低直靶接影响预算执行结果。猫财务预算编制要在企业俏全面预算管理委员会制殴定的编制方针指引下进共行。第十三条企业韵编制财务预算要按照内崖部经济活动的责任权限臻进行，并遵循以下基本诧原则和要求：坚持镊效益优先原则，实行总峪量平衡，进行全面预算藏管理；坚持积极稳盯健原则，确保以收定支苔，加强财务风险控制；人坚持权责对等原则艺，确保切实可行，围绕京经营战略实施。第适十四条企业编制财务预再算要按照先业务预算、霸资本预算、筹资预算，损后财务预算的流程进行壬，并按照各预算执行单必位所承担经济业务的类磨型及其责任权限，编制铭不同形式的财务预算。欣第十
12、五条业务预算与是反映预算期内企业可壹能形成现金收付的生产活经营活动的预算，一般罩包括销售或营业预算、蔡生产预算、制造费用预硬算、产品成本预算、营墒业成本预算、采购预算条、期间费用预算等，企蜒业可根据实际情况并参牟照公司具体要求编制。光第十六条资本预算篙是企业在预算期内进行眼资本性投资活动的预算瓢，主要包括固定资产投哼资预算、权益性资本投捌资预算和债券投资预算骑。第十七条筹资预拥算是企业在预算期内需宜要新借人的长短期借款垣、经批准发行的债券以殃及对原有借款、债券还紧本付息的预算，主要依捡据企业有关资金需求决迁策资料、发行债券审批远文件、期初借款余额及长利率等编制。企业磨经批准发行股票、配股渣和增
13、发股票，应当根据殉股票发行计划、配股计区划和增发股票计划等资质料单独编制预算。股票赢发行费用，也应当在筹巍资预算中分项作出安排磊。第十八条财务预瓣算主要以现金预算、预用计资产负债表和预计损瑶益表等形式反映。企业抿应当按照公司制定的财妨务预算编制基础表格和霖财务预算指标计算口径已进行编制。第十九槐条企业财务预算可以根胸据不同的预算项目，分印别采用固定预算、弹性舌预算、滚动预算、零基嫂预算、概率预算等方法替进行编制。同时在编制旅时，为确保预算的可执剖行性，可设立一定的预重备费作为预算外支出。厌第二十条编制企业杰财务预算，应按照上上下结合、分级编制、逐腥级汇总的程序进行。俩按照下达目标、编制上邑报、
14、审查平衡、审议批蹦准、下达执行等编制程任序进行编制，并制定详舀细的财务预算编制政策耙。财务预算编制结瞩束后，于当年11月底冉前将财务预算方案上报蚤集团公司，经审查、汇污总、平衡后批复各企业介执行。第二十一条蛾预算的编制日程：年度入预算的编制，自预算年辆度上一年的10月1日丝开始至11月25日全弯部编制完成，并在次年榨1月底前分解落实财务轰预算指标。各企业要依寒照企业全面预算管理要谚求编排预算，并制订详持细的编制日程和要求，令确保财务预算的顺利编铂制。第五章财务预算的炙执行、控制与差异分析营第二十二条企业财阿务预算一经批复下达，拇各预算执行单位必须认师真组织实施，并将财务矩预算指标层层分解，从贼
15、横向和纵向落实到内部载各部门、各单位、各环柯节和各岗位，形成全方短位的财务预算执行责任斥体系。控制方法原则上婚依金额进行管理，同时倦运用项目管理、数量管忠理等方法。第二十选三条企业应当将财务预具算作为预算期内组织、劈协调各项经营活动的基踊本依据，将年度预算细磨分为月份和季度预算，号以分期预算控制确保年酿度财务预算目标的实现舷。第二十四条企业汛应强化现金流量的财务否预算管理，按时组织预暇算资金的收入，严格控佬制预算资金的支付，调蕴节资金收付平衡，控制够支付风险。对于预算内迢的资金拨付，按照授权默审批程序执行。对于预迁算外的项目支出，应当寨按财务预算管理制度规阅范支付程序。对于无合谢同、无凭证、无手续的市项目支出，不予支付。及第二十五条企业应爵当严格执行销售或营业苑、生产和成本费用预算莽，努力完成利润指标。憎一般情况下，没有预算柳的，要坚决控制其发生兽。对费用预算实行不可幂突破法，节约奖励，且浦预算项目之间原则上不畜得挪用。第二十六居条在日常控制中，企业汪应当健全凭证记录，完韭善各项管理规章制度，萍严格执行生产经营月度眩计划和成本费用的定额局、定率标准，加强适时抬
