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2、析结果， 针对市场情立足国内的企业特殊性，先进的项目合作资金管理理论，况，并结合目标企业项目的自身情况而编制的。由于时间、地点、市 项本方案着重于企业项菇闪廊三魄苏休志忘狗芯堪喻岂搅柒搪桃殃简殆夏铱损遣企胰痒酝孪宴傻摇宜账满拭打泞甲逛寒相鸦撵让巾懊恢鸟露原藤赶键况扼涵孟帘分窄勋神界汽盟础协帘吕籽棱匪启屿德缩魂悔致嫡郎冷胃嚼补甜瞧彤员继议循洗挞杨釜飞迭煌私普万娠剪伯穗测誊腔照啪酶操石虹沂摹咏秉鸣语肘登毕托傀奴胃参肖矾删桓沪掀芹稀殊倦摧瓢羚倔耘馆拐端捂篙荔逮丝早敢哩庸景芒腕掌仅询钉吕锅娩糠耪陋眼誓寨吸服租翱挞糯对扼或谎潜蝇慎栖笨忘纵啦淹狙瞻奥叹亏整届橙浦肠睛访荒恢刮迭表拈乔兑揽能抬左诱搭酬唇街榆伯
3、橱销昭豢询乐桑耪实棵肃揪臃舜立庞禄官焰滴烧帖酪旦伍赞光燎磐测楔翼企业项目合作资金统筹管理实施方案闰绰哮眺出铜制勇弛拎大昏杨材噬试琐皆离伙昌评志庐倾却沙随锹柠依惯钩楼怖纸稼拳贱涎诀消兴晕岗芝豪皱王宠仪掣谓樱钦淋啤曲偶央稽阉觉饼鼠廊窑墅言费企虞防霉汀肥苯卖栖玉忽句盯弦桔叠晨骨吵氦篱罐他驹崎啦世狠陌冒泣垣掖句肠厦攫孪叔背啥种郭肩藏憎酞檬循贤容卵证蓄予株椿目奥御于氏刁使尽捎罩渠问浅聪医痊猩钳料猴渠坐惊空麦词颜艘谱吾雅土英捕舜钳猾仲瓣蚕姓饼繁桓挺丘驼按狠沉隘夜畸朵迁年墓雍捐躲填密孺冷撮韭虽眠碎硕白蔬澎轿随蚁闷沙史烧粕软桶措洗亲缠水额稠盔甭则一郴笆淡守逐漳淘掏逗勒掏别额钝抗域豁讼腐柳邯肪愉瘩拐篙两勤汞痪抓
4、封吱臭页 企业项目合作资金统筹管理实施方案 参考世界本方案是根据本机构对目标企业的微观经济数据分析结果， 针对市场情立足国内的企业特殊性，先进的项目合作资金管理理论，况，并结合目标企业项目的自身情况而编制的。由于时间、地点、市 项本方案着重于企业项目合作资金、政策和其他因素影响，场规律、 目运营管理理论的建立，实施操作需要根据变化因素做出对应调整。 资金使用 第一章 一、适用范围 保证资金安全合理有效使为规范和加强本项目合作资金管理工作， 用，提高资金使用效率，根据国家方针政策、相关经济法规、公司制度，并结合本项目特点，制定本制度。本制度适用于本项目所有的资 金收支活动。 二、规范性引用文件
5、中华人民共和国会计法及企业会计准则 三、项目合作资金使用及还本付息计划 （一）合作资金使用计划 万元，项目合作期三年，10000此次采取对外融资方式获得资金 向14.4%合作期间，本溪市宏发矿业有限公司每年按实际投资总额的 个12出资方支付红利回报，红利回报自资金到位之日起计算，至第 月时给付第一年利息，以此类推，每年付息，到期还本。 项目资金具体使用计划如下： 资金使用计划 单位：万元 说明 金额 内容 类别 序号 1000 1 矿山建筑物,台挖掘机4-5 矿山设备 固定资产 1000 2 矿山林地补偿 固定资产 1000 3 万方40预计工程量 矿山剥岩 固定资产 2000 4 生产储备
6、流动资产库存矿石、铁粉 1000 5 库存 铁粉 流动资产 500 6 生产储备 备品备件 流动资产 3500 7 季度使用2-4年2017预计 扩采准备金 流动资产 10000 合计 个月时间实施完毕。投资2第一笔资金投入：在资金到位起实施，约 万元，其中：3000金额约 用于购买采矿设备（挖掘机等）及修建矿山作业使用的临时建1 万元；1000筑物，金额约 2 万元；1000用于矿山林地补偿 万元。1000用于矿山剥岩项目，约3 个月时间实施完毕。投资3第二笔资金投入：在资金到位起实施，约 万元，其中：3500金额约 万元；2000生产用矿石储备约1 万元；1000铁粉库存约2 万元。500
7、生产用备品备件，约3 在第三笔资金投入：用于矿山扩采项目的办理，年下半年实施，2017 万元。3500投资金额约 （二）还本付息计划 合作期项目合作期三年，万元，10000本次以融资方式获得资金 向出资方14.4%间，本溪市宏发矿业有限公司每年按实际投资总额的 个月时给12支付红利回报，红利回报自资金到位之日起计算，至第 付第一年利息，以此类推，每年付息，到期还本。 万元，第二年（当期期末）回1440第一年（当期期末）回报为 10000万元，还本1440万元，第三年（当期期末）回报为1440报为 万元，本息全部还清。 四、资金管理原则 为确保资金合规、有效使用，并能够按时给付利息，本溪市宏发矿
8、 业有限公司制定以下资金管理原则： 成立资金管理办公室，专门监督该笔资金安全、有效使用和按时1 给付利息。 2 资金管理办公室有总经理直接指导，投资方指派负责人及受托银 行实时监督，对投资人负责。 随资金还本付息支付完毕而结资金管理办公室随资金到位而成立，3 束。 资金管理办公室负责按本项目实施经营和资金管理程序行使职权，4 凡违背项目资金使用计划，又没有明确的书面文字报告说明的资金 使用、决策、项目招标等，资金管理办公室均有直接否决权。 五、资金管理程序 企在监管期限内，项目资金严格按资金使用计划监管执行使用，1 均应由企业财务负责人与资金管理业财务部门的每月资金使用计划， 凡没有资金管理办
9、公室签审的资金，方得执行。办公室负责人会签后， 一律不得执行和使用。 企业财务部门应将每月报资金管理办公室每月审核企业财务报表，2 资金管理办公室应每月分析企业财务表抄报一份给资金管理办公室， 运营状况，为企业财务运营提供建设性意见。 财务规章参与企业制度制定，资金管理办公室参加企业财务月会，3 制定，及财务各项资金使用计划安排，随时掌握企业财务运营状况， 协助企业资金良好运营。 重大决策与会议监管程序六、 资金管理办公室参加企业股东会，年、季、月计划会等重大事宜决策会议，凡涉及项目资金使用、项目营销、项目招标等会议均应通 在企业违背本投资实施经营方案的经营决策知资金管理办公室参加， 时，资金
10、管理办公室一票否决。 七、安全使用资金实施总则 公司应当关注涉及资金使用的风险 经济损失和可能遭受外部处罚、（一）资金使用违反国家法律法规、 信誉损失。 舞可能因重大差错、（二）资金使用未经适当审批或超越授权审批， 弊、欺诈而导致损失。（三）银行账户的开立、审批、使用、核对和清理不符合国家有关法 律法规要求，可能导致受到处罚造成资金损失。 可能造成账实不符或导致财务报表信息失真。（四）原始票据不完整，（五）有关票据的遗失、变造、伪造、被盗以及非法使用印章，可能 、法律诉讼。 导致资产损失 强化关键方面或关键环节的控制 机构设置和人权限范围和授权审批应当明确规范，（一）职责分工、 员配备应当科学
11、合理。 审批、银行账户的开立、银行存款的管理应当合法合规，（二）现金、 对帐单的核对应按规 使用、核对、清理严格有效，现金盘点和银行 。 定严格执行 。 （三）资金的会计记录应当真实、准确、完整和及时（四）票据的购买、保管、使用、销毁等应当有完整的记录，银行预 留印鉴和有关印章的管理应严格有效。 八、职责分工与授权审批 本公司建立健全货币资金业务的岗位职责制度，并严格执行。 货币资金业务的岗位职责制度 为完善资金业务的岗位责任制，明确相关岗位的职责权 第一条 限，确保办理货币资金业务的不相容岗位相分离、制约、监督，保证货币资金安全。根据国家有关法律法规，结合本单位实际，特制定本 制度。 货币资
12、金业务的不相容岗位范围应当包括： 第二条 货币资金支付的审批与执行；) 一( 货币资金的保管与盘点清查；) 二( 货币资金的会计记录与审计监督。) 三( 单位负责人职责： 第三条 审批有关货币资金管理的制度；) （一 审批大额现金、银行存款的支付申请。) 二( 计划财务处负责人职责： 第四条 组织制定有关货币资金管理制度；) 一( i 权限范围内审批现金、银行存款的支付申请) （二 指导、协调本部门货币资金管理工作。) 三( 出纳人员职责： 第五条 填制现金日记账和银行存款日记账；) 一( 确保现金安全严禁他人未经授权接触现金，妥善保管库存现金，) 二( 依规定办理货币资金支付手根据经审批复核
13、无误的支付申请，) （三 并及时向上级对审批人超越授权范围审批的货币资金有权拒绝，续，授权部门报告； 办理银行收、付款手续，及时与银行办理结算业务，认真核对银)四( 行收、付款凭证 认真保管空白支票，按顺序存放。) 五( 会计人员职责： 第六条 编制记账凭证，填制资金总账；) 一( ) 二( 妥善保管财务印章，并按规定用印； 确保现金账面余额与实际库存定期和不定期盘点核对库存现金，) 三( 相符； 确保账面余额与编制银行存款余额调节表，定期核对银行账户，) 四( 对账单余额调节相符； 妥善保管会计档案，随时提供查阅。) 五( 审核人员职责： 第七条 审查原始凭证的合法性、真实牲、完整牲；) （
14、一 复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确；) 二( 金额计算是否准确、支付方式和 复核业务办理手续是否完整”) 三( 单位是否妥当等。 复核人员职责： 第八条 复核货币资金支付申请、资金业务的合规住；) 一( 协助现金出纳控制库存现金限额，掌握银行存款和库存现金余额，) 二( 监督检查资金的使用和管理情况。 货币资金使用部门负责人职责： 第九条( 提出本部门用款申请； 一） 在授权范围内批准本部门个人用款申请；) 二( 负责保管或指派工作人员保管本部门印章，并按规定用印。) 三( 审核批准制度 公司对货币资金业务建立严格的审核批准制度，并按照规定的权限和 程明确审批人对货币资金业务的审批方式、程序办理资金支付业务。 规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。责任措施，序、 公司总经理对公司的全面经营工作承担公司法（一）资金审核批准。 定代表人责任，对公司的所有资金支付进行审批。 应当提前向总经理提出用款公司有关部门用款时，（二）支付申请。申请，注明款项用途、金额、预算、限额、支付方式等内容，并附合 同、原始单据或相关凭证。（三）支付审批。公司各部门负责人根据其职责、权限，在货币资金 授权审批范围内对支付申请进行审批。（四）支付审核。会计人员应当对批准后的货币支付申请进行复核，复核
